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首页 > 问答 > 招聘与配置

如何做校招渠道分析报告？

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球球 2019-01-18 11:00

刚到一家软件公司任职两月，跑了六场校招。这月经理要求我出具一个校招渠道分析报告，目的在于针对之后的校招，提出意见建议，进行平时工作方法的整改。我按照传统的数据分析报告制作了报告提纲，例如有效简历率、到面率、入职率等等一系列的数据，另附上了学校情况简述及渠道改进建议（仅是提纲，没有实质内容）。看了提纲后，领导认为一系列数据对秋招没有任何指导意义（例如某大学很多数据为零，出现此问题是在于我们去参见此次双选时间较晚，按照我的报告数据的话，我们完全没有再去此学校的必要，但实际上是我们工作没做到位）。如果不按照传统方法提取数据，该拿出什么数据来为之后的意见建议作支撑呢？

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回答（1）

儒思小秘

关于报告，可以参考的模型有：GAPS，重申我们当初做招聘的目标是什么，实际结果如何，结果与目标之间的差距，造成这种差距的原因，下次可以如何改进，在这样一个大的框架下，又可以从招聘的几个步骤和环节去分析，结合已知数据、事实。还可以三段式的“万金油”模式：做得好的地方、做得不好的地方、下一步改进措施。同样用上已知的事实、数据，横向与其他同行的比较，纵向与过去历年数据的比较等。另外，数据的分析并不是简单的数据罗列，同样是有套路的：通过这些数据得出的结论是什么？为什么会发生？可能还会发生什么？我们应该采取什么样的措施？最重要的还是要去分析领导的意图是什么。

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2019-01-18 11:01

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