会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

创业公司在招聘人事主管的时候,应该怎么面试?

分享到

 

收藏
落花生壳

 

2019-01-10 16:40

创业公司,刚成立4个月,老板安排招聘一个人力主管,现在公司的招聘工作是重点。现在已有合适的应聘者进入面试,老板让我准备面试题目,而且是越具体的问题越好。在面试人力主管的时候,都会提问哪些问题?

添加回答

回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    如果招的这个主管是偏向招聘岗位,可以先从招聘的经验入手,先问过往数据,如招过哪些岗位,用过哪些渠道,每种渠道的效果如何,招聘周期,人均招聘成本,到面率、复试率、录用比,再问一些经验,如拒收录用通知怎么处理,有什么办法减少这种情况,怎么做出真实的背调,如何谈薪酬,接着可以问一些管理问题,如年度招聘计划怎么做,会不会分解及调整,招聘分析怎么用,怎么利用分析结果;问完招聘的经验,可以再问几个薪酬、绩效、培训,看看候选人是否对其他模块也略有了解;最后就是常规问题了

    0
    回复

    2019-01-10 16:41