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首页 > 问答 > 员工关系管理

不打卡的企业如何有效管理员工

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lucywawa 2018-12-29 22:20

广告公司35人+，近来总经理要求制度创新改革，不打卡不考勤，自由上下班，并要求我拟新的管理制度，要活泼轻松，很为难，一方面，员工没觉得不打卡是好事，反而觉得公司是在躲避什么，另一方面，广告行业向来只有上班时间没有下班时间，很多工作都是甲方随时下单，一会忙一会不忙，而员工的加班费用老板说凭员工良心申报，报多少给多少，更别说管理制度了，总经理说只有一个原则：更好的完成工作，在不打卡的情况下，如何更加有效管理公司，更好的让员工理解这个不打卡的举措。

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回答（1）

儒思小秘

加强结果考核。不打卡无所谓，每月提交一下当月工作量就好了。这个时候其实就是用到你的时候了。你说的员工没觉得不打卡是好事，是你自己认为，还是大家普遍认为呢？如果是大家的想法，就可以去跟老板协调。其实自由考勤比较方便。（通过excel很容易实现）

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2018-12-29 22:21

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