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首页 > 问答 > 培训与开发

高层培训如何跟踪落实培训效果？

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nickpapa 2018-12-19 00:20

公司（集团公司）要组织一个高级经理人研修班，计划一个月上次课，每次两天（一个周末），做一个系统的培训，包括沟通、领导力、战略管理、目标管理、时间管理、非财、流程管理、非人、项目管理，请的也是高校教授和实战老师，关键是如何把这个长周期的培训效果体现出来，如何做好辅线的培训落实工作。

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回答（1）

儒思小秘

1、首先确定培训目标，即培训评估衡量的基础，说白了就是你的培训目标是否达到预期要求2、确定培训前的基础数据，如个人信息等3、培训期间的数据，如学员的反应和满意度，学习情况4、培训后的数据5、培训结果可以带来的价值标准6、确定培训成本以及与预算的差距7、按照培训结果计算回报率大体是这几个方面，当然老板更感兴趣的肯定是与利益金钱相关的，可以在这方面着重数据突出，获得老板对你的好感及认可度

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2018-12-19 00:22

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