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我们公司近来有大的人事调整,要做组织结构变革。请问专家老师,如何做好企业的组织结构变革设计,需要注意哪些问题?

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往事随风

 

2015-01-30 10:13

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回答(2)

  • 张顺菊

    										

    人力资源战略的调整要与公司整体发展战略的调整保持一致,组织结构变革因组织业务变革而起,所以做组织结构变革的设计务必要吃透变革的前因后果,务必与各相关管理人员共同做好企业的定位与业务价值链的搭建,在此基础上才能让hr的活动与每个环节相配合。

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    2015-03-10 15:27

  • dave

    										

    组织设计不是一张密密麻麻的组织结构图那么简单,在一个个方框之中其实暗含着“职能结构”、“职权结构”、“层级结构”、“部门结构”和“管理流程”等五大要素,只有这五个方面都协调清晰,组织管理才能顺畅。

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    2015-01-30 14:08