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我在一家软件外包公司做招聘,经常遇到候选人在最后的薪酬谈判阶段期望较高甚至漫天要价,而且大多数候选人会选择能给更高工资的用人单位,但是公司的薪酬结构是定好的,若能力经历都相似的员工薪资却差很多,很容易引起员工不满(曾经有员工因此事与领导大闹),我要怎么做薪酬谈判才能用合理的薪资留住候选人呢?

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正宫凉凉

 

2015-01-22 10:06

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回答(5)

  • 啦啦啦哦

    										

    看实际情况吧

    0
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    2018-09-28 13:00

  • 传递正能量

    										

    签定薪酬保密协议

    0
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    2018-09-28 12:51

  • 大森森淼淼王

    										

    薪酬保密制

    0
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    2018-08-21 09:08

  • 芥末0923

    										

    学习了

    0
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    2018-08-20 16:03

  • 										

    首先要了解市场行情,心中对候选人的市场价位有较为精准的把握,对能力和期望薪资明显不符的候选人交谈时要针对其不足多进行提问;一方面对候选人显示出诚意,而另一方面又让候选人知道你们还有其他候选人可以挑选;向候选人展示公司及岗位的发展空间,淡化其对薪资的要求;向候选人说明隐形福利(千万不要虚构或造假)。

    1
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    2015-01-22 10:24