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首页 > 问答 > 绩效管理

我们是一家物流公司，只有11个人，主要是由客服1人，人事1人，财务1人，业务3人，操作4人组成，老板想调动员工的积极性，从去年开始就搞月评优秀员工，一年下来没什么成效，现在又想搞年度的，一年拿出几千员钱奖励到个人，让我做一个方案，要体现出评选的公正性，真不知道从哪入手，每个部门的职责都不一样，怎么能体现出公平公正呢？求专家指点。

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丁老头 2015-11-11 13:13

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回答（1）

贾颖华

你好。一般情况下优秀员工的评选会放在年终，但评选标准是在元旦后，即开年的开春工作中定出评优标准，然后按评优标准在年底进行评选。这样可以显示出公司评优的公开公平，另外部门推选员工时要保证公平原则，一旦评出，不管是谁都应一视同仁享受优秀员工待遇，该给的奖励、旅游、奖金等。对于你现在临时决定评选优秀员工的做法，个人认为：在各部门员工业绩突出人员选出，组织各部门员工进行投票、将各部门公开投票选出人选结合领导投票后选出，然后进行公示。公司组织的旅游参加人员就按所评选出的人员名单进行，这样才能挽回公司此前的不恰当做法。

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2015-11-12 11:07

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