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最近一段时间各部门或多或少都有工作效率不高、人员散漫的现象,公司想通过给员工培训整顿一下公司的一些不良风气,同时加强上下级的沟通,提升员工的工作技能,使队伍整齐化。可是,我们去统计各部门的培训需求时,各部门经理又都提不出来什么?请问专家这个时候,我们怎么办?

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巴拉巴拉

 

2015-11-04 11:25

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回答(1)

  • 郑力子

    										

    你好!培训需求应是根据公司整体的任务、绩效、未来发展而定的,需要自上而下与自下而上的分析相结合得到有效的培训需求,不宜直接到各部门中去统计。首先还是要看领导层传递的信息,这会给各部门很强的指导性,部门也会让员工明白我们要做什么,怎么做?能力上存在差距,员工自然会主动反映出来,从而整个组织的提高点也就找到了。

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    2015-11-04 16:58