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我目前是在一家机械制造业,由国企改革而来,现在为外资控制,公司先前的培训较为简单,培训需求主要由个部门负责人提出,事后也没有做过培训评估,使得培训工作变成了形式。公司领导想改变这一现状,可是在培训需求调查的时候发现大部分的员工都不知道自己需要培训什么,所以在培训需求调查表上随意填写,使得培训工作不知道怎么展开。请专家支招。

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球球

 

2015-11-04 09:34

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回答(1)

  • 李洁

    										

    你好!员工要在培训需求调查表上认真填写,首先我们要让员工知道为什么给大家培训?因为我们存在差距,我们现在的技能素质还不能很好实现个人绩效和公司的发展目标。所以建议调查培训需求之前要做好宣贯工作,让大家理解培训的重要性和达到的目的。

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    2015-11-05 09:23