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一个人在公司负责人员招聘、培训等相关人资方面的,兼做部分行政事务,还做出纳!对于公司这样的安排,我觉得不利于个人在人资方面更深入的发展,在说服老板的时候还没有找到好的切入点!我之前看到相关人资在公司人员占比是100人的公司配1个人力资源!请各位专家指点一下,到底人员的配置什么比例是最合适的?

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西西小可

 

2015-11-03 13:12

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回答(1)

  • 李玉娇

    										

    你好!你说的HR人员配置的问题,要根据各自公司的具体情况进行配置的,没有一个固定的比例。公司发展阶段不同、业务重点不同、人员结构不同等因素都会使老板从整体利益上考虑人员的增减。建议你多与老板沟通,了解他的想法。

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    2015-11-04 09:38