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首页 > 问答 > 人力资源规划

在企业需要进行岗位测评和胜任能力测评，做为HR应该怎么去建立这个流程，要注意什么事项？

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无所不能 2015-10-19 15:26

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回答（1）

李倩

首先，要确认企业的发展战略及各部门的战略目标，可以借用平衡计分卡这个工具去梳理；其次，胜任能力测评要确定符合企业发展战略目标且绩效较好的员工，如果时间允许可以进行面谈。时间不允许，可以设计调查问卷，要求回答绩效优异、绩效一般和绩效较差时的行为、思考过程及个人感受，由人力部门整理相关胜任能力；再次，由人力部门与高层领导确定企业整体组织架构和岗位，依据胜任能力搭建组织绩效管理体系，同时注意与绩效体系相配合的薪酬体系的调整。

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2015-10-19 22:23

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