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首页 > 问答 > 人力资源规划

公司设计的业务范围比较广也注册了两个公司，随着业务量的不断扩大，但是内部的管理是比较混乱，怎么样结合老板及集团公司的各种思想以及使命来写一套完整的企业发展战略，以及系统体系？主要从哪几个大的方面来考虑？

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李一依 2015-10-10 09:18

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回答（1）

李琳

企业发展战略需要老板和各业务负责人共同探讨进行战略制定和澄清。体系的搭建最重要的是落地使用，结合公司的具体情况，做到有用有效。

0

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2015-10-13 18:38

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