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求大神提点提点如何打造推行企业文化?

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士多啤梨

 

2020-05-17 08:20

背景:60人左右的小公司,之前公司有100多人,老板一直觉得公司的员工不合格,工作度不饱和,都在混日子,成立有10年了,感觉公司一直没有真正意义的企业文化,员工积极度不搞,一句话就是没有一个令他百分百满意的人。现阶段:员工觉得公司不管成不成就跟自己都没有关系(老板强调的是工作是自己的,青春是自己的,应该有自我管控,公司大家自觉性都不好为什么要分享,那我想问要是员工都不好公司为什么会成功),员工整天用有一种怨气式工作方式去工作,本人做为人力资源管理人员提出积分激励制度、薪资调整制度,皆被推老板推翻,让重新制定绩效考核,取消了之前的1.2绩效考核,变成1,更加严格的管控人事制度,各项人文开销缩水化。请问大神们,这种企业文化的打造与推行有没有什么神器?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    老板的思维想法你改变不了,再完美的方案也落地不了老板觉得的事情,你可以用数据说话,不合格是怎么不合格,不饱和是怎么不饱和,做岗位分析针对岗位不同分别设置绩效考核或者目标管理

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    2020-05-17 08:21