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    讲师:张顺菊 14407人已学
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    过年前后,国家及地方层面,均出台了一定的过年政策。政策涉及就地过年、灵活安排休假、劳动关系调整等方面。然而这些政策如何与节后用工管理相结合,比如劳动者无法返岗上班怎么办?公司无法复工怎么处理?希望通过本次课程的分享,帮助大家提供思路,更好的实现节后用工管理。 一、过年政策的简要回顾 1、国家层面 2、各地层面 二、对员工返岗出现问题的风险防控 1、回家过年后无法返岗的不同情况处理 2、个人原因未返岗的情况处理 三、对员工各项管理措施的风险防控 1、如何协商调薪 2、如何灵活安排休假 3、如何进行停产停业与协商待岗

    讲师:王凡 88693人已学
  • 敏感岗位职工协议解除

    【课程内容】 1、 协商解除分哪几个阶段? 2、 协商解除协议书的必备条款有哪几项类,注意事项有哪些 ? 3、 协商解除的误区及锦囊妙计 【课程收获 1、从容不迫做协商解除协议的拟定,从法律层面最大限度的保护企业利益 【适宜人群】 人力资源从业者、员工关系经理、法务总监、企业老板

    讲师:刘墨含 2638人已学
  • 企业员工福利方案制定

    在五险一金的基础上,很多企业会选再为员工买一份商业保险,作为留住人才的福利,也为了最大限度降低企业的用工风险。那HR要如何制定商业保险计划既能保证员工利益,又能有效保护企业主利益? 本期概要: 1、常规缴纳的社会保险有什么局限性? 2、为什么说商业保险是员工福利的重要体现? 3、不缴纳商业保险可能给企业带来什么风险? 4、HR如何为公司做一份合格的商业保险计划书? 5、HR在选择商业保险时需要注意哪些问题?

    讲师:苏文珍 101318人已学
  • 互联网如何将企业文化落地

    一、从“选才”上,打造企业文化发展基石 【四不招】 1、 像高育良一样城府太深的! 2、 像祁同伟一样心术不正的! 3、 像蔡成功一样谎话连篇的! 4、 像孙连成一样混吃等死的! 【四招】 1、 像易学习一样踏实肯干的! 2、 像沙瑞金一样浑身正气的! 3、 像侯亮平一样坚持不懈的! 4、 像达康书记一样说干就干颜值还特高的! 二、从“六大维度”透彻说明企业文化建设的思路。 【六大维度】时间、空间、资源、文化、愿景、情报(朝阳群众) 三、从《易经》角度分析企业文化【无三不成“商”】的落地方向 【三商】智商、情商、逆商 “三三归一”——【搜商】   无三不成礼 a)   统一思想,提高认识,切实增强做好企业文化的紧迫感和责任感; b)   明确任务,紧抓公司现发展阶段的业务,突出重点,软着陆。 c)   加强领导(CEO第一责任人),狠抓落实,确保任务圆满完成。 四、借用 “九阳真经”的三大秘籍,详细讲述企业文化落地实施 Boss文化——自上而下、统一思想、价值观的延伸。 1、 理念层次是核心 2、 行为层次落地是关键 3、 物质层次是载体:例如优秀团队、管理都、员工等,贴近价值观、标杆、榜样

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