内推招聘的有效实施与转化

【课程简介】 内推——是企业一种比较新颖的招聘方式，通过企业内部员工推荐的方式，满足企业用人需求，相较于传统招聘，内推的价值在于： 人才质量：人才更优质，有内部员工做背书，也有利于提升候选人与岗位匹配度，也有利于候选人快速融入团队； 招聘效率：缩短招聘周期，省略繁琐的笔试和群面等环节，将应聘者和招聘方零距离对接起来，让招聘高效、对等、更有感情 本课程将会全面讲解企业内推过程中的普遍痛点及解决方案，帮助HR制定规则、建立流程、利用工具，充分调动员工“人脉资源“，以实现”整个公司的 人 在「抢人才」，而不是一个 公司 在 「招人」”。   【课程内容】 1.前言及行业概况 2.企业内推招聘痛点 3.解决方案 4.关于内推活动 4.1关注——让员工“注意到”内推活动 4.2兴趣——激发员工“兴趣” 4.3行动——快速完成推荐好友简历“动作” 5.案例分析

面对组织变革的管理实践

在变革过程当中，要建立和传承能够变革的基因，这个基因的核心是危机意识，为什么是危机意识？没有危机，在做一些变化或做一些调整的时候，就不太容易，大家比较关注内在的梳理和调整，对外界变化的东西就不够敏锐。当你面临组织架构做大规模调整的时候，需要思考哪些事情：第一，部门的职责梳理。第二，快速流程再造，保证业务顺利的进行。第三，团队的成员一定会有变化，有的部门可能引入新的职位新的人员，那么人从哪来？

高效获取简历技巧

1、候选人自主投递的情况下，HR如何做能才能收到高质量简历？

岗位设计→公司介绍→平台选择→岗位发布的各个环节该怎么做，杨雷老师给你一一演示实操技巧。

2、HR采用主动搜索方式获取简历的技巧；

·关键字

·行业标杆企业

·核心工作内容

·行业、职位论坛

等4个方面为你详细分析。

3、不同方式获取简历应注意的问题。

不同平台招聘核心点的不同

多平台配合

分清招聘主次

严重违纪解除案例分析

【课程内容】 1、 严重违纪解除流程有哪些？ 2、 严重违纪解除的步骤有那几步？各步实施步骤的注意事项有哪些？ 3、 对于严重违纪给出的 一些锦囊建议。 【课程收获】 1、员工严重违纪情况下，HR如何解除不违法、如何解除赔偿少的策略与技巧？ 2、学会权衡利弊、采取正确有效的严重违纪的操作方法步骤，避免劳动风险发生 【适宜人群】 人力资源从业者、员工关系经理、法务总监、企业老板

辞退与裁员风险管理

辞退裁员：公司单方解雇及如何有效送达解除文书、辞退裁员：试用期解除及严重违反规章制度解除、辞退裁员：双重雇佣、欺诈、刑事责任解除、辞退裁员：刑事责任、医疗期满、辞退裁员：不能胜任解除、情势变更解除、辞退裁员：解除劳动合同五大热点问题及裁员概述、辞退裁员：裁员概述、辞退裁员：裁员方案的设计及实施、辞退裁员：经济补偿金、赔偿金的核定及劳动合同解除后双方的义务

员工辞职制度设计风险与对策

【课程内容】 1、员工辞职制度的三种基本情况； 2、劳动合同中的辞职权问题； 3、辞职义务的解读和说明； 4、辞职的薪资管理问题。 【课程收获】 明确基本辞职和限制辞职以及被动辞职的区别； 帮助企业制定合理、规范的劳动管理制度； 有利于企业妥善处理员工辞职事件，避免不必要的经济损失。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

新时代企业组织变革范式

新时代下，经营管理已经发生了巨大的变化，最佳的生产关系是什么？我们认为是基于更小的组织，设立合伙人制，让更多的人发挥自己的潜能。合伙人的任务一个是财务指标，一个是人才指标。经营哲学必须是能大幅提高企业劳动力的情况下才能做。不管是民营企业、国有企业都是一样的。阿米巴解决的四大问题，最本质的是解决企业如何保持持续成长！

带薪年休假介绍

【课程内容】 1、哪些人享有带薪年休假； 2、新入职员工当年的年休假如何计算； 3、离职员工当年的年休假如何计算； 4、不享受当年年休假的情形有哪些。。 【课程收获】 明确带薪年休假的法律界定和解读； 了解不同形式下的年休假计算方法； 帮助企业规范年假管理制度，让员工更好的融入企业。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。