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简介:

一、从“选才”上,打造企业文化发展基石

【四不招】

1、 像高育良一样城府太深的!

2、 像祁同伟一样心术不正的!

3、 像蔡成功一样谎话连篇的!

4、 像孙连成一样混吃等死的!

【四招】

1、 像易学习一样踏实肯干的!

2、 像沙瑞金一样浑身正气的!

3、 像侯亮平一样坚持不懈的!

4、 像达康书记一样说干就干颜值还特高的!


二、从“六大维度”透彻说明企业文化建设的思路。

【六大维度】时间、空间、资源、文化、愿景、情报(朝阳群众)


三、从《易经》角度分析企业文化【无三不成“商”】的落地方向

【三商】智商、情商、逆商

“三三归一”——【搜商】   无三不成礼

a)   统一思想,提高认识,切实增强做好企业文化的紧迫感和责任感;

b)   明确任务,紧抓公司现发展阶段的业务,突出重点,软着陆。

c)   加强领导(CEO第一责任人),狠抓落实,确保任务圆满完成。


四、借用 “九阳真经”的三大秘籍,详细讲述企业文化落地实施

Boss文化——自上而下、统一思想、价值观的延伸。

1、 理念层次是核心

2、 行为层次落地是关键

3、 物质层次是载体:例如优秀团队、管理都、员工等,贴近价值观、标杆、榜样

全部评论
发布
  • 儒你所说 2017-09-27 11:16:12

    自我价值和社会价值如何评判?总体来说讲的很入境,但实际操作的东西涉及很少!

    点赞 0

陈松

北京蓝色卡卡控索发现中心联合创始人

   现任北京蓝色卡卡控索发现中心联合创始人; 曾有10余年人力资源管理实战经历;尤为擅长互联网行业人力资源管理实践经验,曾有近4年的集团企业大学及管理经验 ; 曾任职于方正集团,中企动力集团、安防服务(中国)、嘀嗒团、央广视讯等公司人力资源部

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