热门搜索

绩效
招聘方案
外训协议
美世岗位价值
如何绘制人才画像
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像

  • 全面薪酬体系设计与规划
    基于战略的几种薪酬模式与模型 影响薪酬的要素提炼与说明 不同类型岗位设计薪酬的案例等
    讲师:崔晓光 88885人已学

  • 岗位分类

    【课程内容】

    1、什么是岗位分类；

    2、什么是职系；

    3、什么是职类、职种；

    4、什么是岗位族。

    【课程收获】

    认识并明确岗位分类以及各种与岗位职级和职系相关的概念；

    通过掌握不同的岗位类别信息，帮助企业正确划分职级和职等；

    为企业设计任职资格体系和人力资源规划奠定基础。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14660人已学

  • 怎么Hold住高离职率的90后员工
            知名企业人力资源总监对员工的职业生涯规划，尤其是应届毕业生的职业生涯规划有深入研究。当应届毕业生的流失率居高不下时，她却非常喜欢培养应届毕业生。自称是发掘金矿的人，这带给她无比的乐趣和成就感。她像一个炼金术士，将这些应届毕业生“点石成金”，让刚走出校园的青涩学生蜕变为成熟有价值的职业人士，甚至是老板的合伙人。
    讲师:黄婉馨 10W+人已学

  • 轻松六步，搞定人才规划

    一、人才规划的方法论

    1、企业未来3-5年战略目标是什么？

    2、需要什么人？需要多少人？什么时间上岗？

    3、这些人如何取得？是外部招聘还是内部培训？

    4、哪些人才外部招聘？哪些人才内部培训？

    5、到哪里招？怎么招？如何吸引？如何留住？

    6、培养谁？怎么培养？谁来培养？培养多久？

    二、案例精剖---人才规划方法论如何应用？ 

    ※ 理论结合实战+实操工具使用

    三、华为企业人才管理之道

    ※ 桃子+绳子+鞭子+筛子

    ※ 任正非的“三分”人才观

    讲师:史斌 10W+人已学

  • 战略规划，解码与执行
    战略班实战大课之战略规划、解码与执行
    讲师:崔晓光 2417人已学
更多课程搜索结果

问答

更多问答搜索结果

资料

更多资料搜索结果

资讯

更多资讯搜索结果

最新推荐

扫码下载APP

专项学习周

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号