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资讯>职场提升

职业生涯规划的“以终为始”!

2019-12-17 7827 20 0 0 来源: 人力资源心理学

这是一个关于职业生涯规划的问题,我们从远见和职业生涯规划聊起吧。


远见和职业生涯规划的差别在于,远见,是说你敢于去塑造未来的自己,即便那不是对的,而职业生涯规划是一套方案。假如你都不清楚自己未来是什么样子,那么这套方案是毫无意义的。


01、怎么去思考这个磨人的“远见”


谁都不知道自己的未来如何,要是能完全看清楚,那简直神了。看不见,不代表你不能去想象,未来具有可塑性和意外的可能,就看你有没有管理未来的能力。


从哲学和心理学的角度,我们可以说,人的现状是一段时间之前,通过自己的想法,一步步走到今天的样子。


简单来说,现在的状态,是自己根据想象一步步走出来的。举个例子。你的潜意识里认为肯德基比麦当劳好吃,你便会不自觉经过麦当劳,走到肯德基里去。有天你吃腻了肯德基,潜意识里对麦当劳有渴望,就会去到麦当劳。


既然未来具有可塑性和意外的可能,你可以开始去想象,先抛开过去的经历,和对未来的恐惧。先有理想,才有不如意和接近理想的果。


思考这个磨人的“远见”,从理想化开始,再一步步打磨到现实。哪怕最后只完成80%,总比不敢想象,留在原地那0%踏步来得强。


02、有了“远见”,回到现在的自己


我把这个“远见”理解成远方的你,她不一定是文员的发展而来的角色,有可能是科学家或研发工程师。一点也不夸张。
举个例子。你喜欢开发,但过去没学过这个专业,自然不敢想自己会成为技术人员。但我要说一个伙伴。他大学是学哲学,但不喜欢从事相关工作,甚至找不到自己。大学毕业后做总经理助理,接触各种各样的人,还以为自己会成为商人。

现在他是位产品经理,跨度有点儿大。他26岁时还是总经理助理,觉得没有前景,想象自己敲代码的样子,真是没做过,才觉得敲代码有钱入。


26岁果断辞职,专心学习代码,还考研究生,学计算机。一边学,一边实践,收入很可怜还肯干。一年半载的努力,他成功转型做研发,后来就转型做产品经理。


从他身上,我感受到没有什么是不可能的,就看自己有没有决心,有没有胆量,有没有方法


03、找到对的方法,抵达远方


有了远方的自己,再回到现在,你会发现有很远的距离,甚至可能需要从头开始。这不要紧,同样25岁,已婚已育的女性,都有不同的结果。


有人一开始就过得特别好,后期下沉。也有人一开始坎坷,过了三十才走上坡路。所以不要去看别人,要看自己。


当你决定要成为某个自己,例如,你想成为总经理助理,或综合管理部负责人,再倒回来看自己。


有个朋友曾经模仿闺蜜的人生,结果一塌糊涂。她闺蜜是个文员,后来做行政,最后成为综合管理部的总监。她也想这样成长,但没有如愿,跳槽多次就无果。


成功不可以复制,但失败却可以规避。未来的方向有很多,题主25岁,还有很多的可能性,可沉下心来考虑方向。


选择崭新的开始,就要接受新的开始带来的艰难。若是从文员角度出发,希望求得发展且有家庭要考虑,那可以做综合管理的工作,包括行政、人事和财务等等。


1、跳出过去的经历看自己,你到底想做什么,再思考你能不能做;
2、能做,你就去成长,不能做,你要找到一个起点去奋斗,我始终认为没有什么是不可能的;
3、当你决定要去成为某一个自己,就做好职业生涯规划,以终为始,倒推回来设置阶段性目标;
4、行动,去实现目标。


04、职业生涯规划的“以终为始”


举个例子。假设你决定要成为一个综合管理部的负责人,那么你需要了解行政、人事和财务的工作,不一定很精通,但至少懂,还要某一种技能是特别专的。


目标很清晰:成为综合管理部的负责人。


1、倒推回来,你需要从行政、人事和财务找到切入口。可以考虑过去,也可以放下。如果考虑过去的经历,做过文职工作,那么从行政切入。如果不考虑,可以从人事或财务来切入。


2、找到切入口之后,看看自己缺什么。比如,要从人事切入,但是你没有做过人事的工作,肯定要从人事开始摸索。考取人事相关证书,还要兼做行政和人事的工作。毕竟找工作需要有过去的经验,那么完全可以做行政兼人事专员。找财务的切入口,同理。


3、缺人事的工作经验和证书,就设定目标为人事工作的积累,和考取相关证书。什么时候考,要做到什么程度,给自己定小目标。


4、快去行动。不要考虑年龄和已婚已育,当你有能力,有足够的人脉关系,这些都可以不是事儿。这些现状会带来限制,但不一定是障碍。

本文来源:网络,由人力资源心理学整理编辑, 所推送文章非商业用途,著作权归作者所有。文章仅代表作者观点,不代表“人力资源心理学”立场。

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