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资讯>职场提升

项目经理VS产品经理，你搞混了吗？

2018-12-20 5910 23 0 0 来源： HR360工坊

来源：PM圈子 环环

有很多HR伙伴对于项目经理和产品经理常常分不清楚，导致在招聘、考核等问题上也出现偏差，今天的文章告诉你，传说中的产品经理和项目经理有哪些不同。


项目经理

岗位职责



计划      





组织



领导



  


控制




产品经理

岗位职责






产品经理的核心价值观




项目经理与产品经理

之间的区别


背景要求


首先，从知识领域来说，项目经理会要求技术背景，一般团队的项目经理由非常有项目经验的RD担当，他的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，偏重于执行层面。而产品经理的知识领域较泛，且不一定非要求懂技术。



责任周期


其次，从责任周期来说，项目经理职责有始有终，他可以负责完一个项目后，再无缝切换到另外一个项目，而产品经理基本不能，产品经理随着产品一同成长，产品的成长更迭伴随着无数的项目。



侧重点




两者实质区别


第四，假如把产品比作一个小孩，那么产品经理就是这个小孩的的妈，而项目经理是这个小孩成长过程的一个老师，老师可以教不同的小孩，小学老师可以把小孩从一年级培养到六年级，小孩结业，老师又换教另外一批学生。这样大家就明白了产品经理和项目经历的关系，老师可以换，而小孩的妈能随便换吗？


相辅相成


最后补充一点，产品经理和项目经理是相辅相成的。


如果产品经理，不能做好产品规划和定位，产品发展方向和路线错了，项目进度管控的再好，也出不来成绩。


如果项目经理不能做好进度把控，项目无法按时按质按量交付，再好的产品计划也无法落地。


产品经理决定上限，项目经理决定下限。当然，没有足够的资源，都是无稽之谈。

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