百咖讲坛——汇聚大咖实用干货，分享牛人实战技能

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校园招聘对于HR来讲都是一场硬仗。而且这场仗如今看是越来越难打了。

调研表明，伴随着技术的发展，大部分应届生学会了利用工具海量投递简历，78%的企业需要处理比前一年多出50%的应聘申请。这严重加剧了HR的工作量!

如何选择合适的学校?

怎样才能快速筛选出符合自己要求的简历?

如何降低学生的违约率?

怎样将人才储备前置掌握校招主动权?

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9月23日13:00-17:00

儒思“百咖讲坛”

校招问题，为您逐个击破

本期嘉宾

崔文彬老师作为世界500强企业的HRD，有9年的集团型企业工作经验，有5年以上的大学生招聘培养经验，对于校招以及大学生培养具有丰富的实战经验。

内容概要

第一节：定位篇

校招的需求你是否理解对了

1、需求的双因素理论

2、组织需求的诊断设计步骤

3、组织需求与部门需求的差异及调整策略

4、招聘需求访谈设计步骤

核心素质提炼以精准筛选的源头

1、胜任素质的作用集体里按步骤

2、组织胜任素质的提炼

3、岗位胜任素质的提炼

4、组织胜任素质与岗位胜任素质配比逻辑

综合院校与专业院校到底如何做出最佳选择

1、学校好不好到底怎么看

2、如何选择适合自己的学校

3、高校往届就业动向带给我们的参考价值

第二节：准备篇

系统的校园招聘准备内容统筹

1、完整招聘清单的设计及准备

2、招聘广告的设计原则及技巧

3、招聘行程安排的逻辑及要求

4、招聘通讯录建立的目的及内容分别有哪些?

校园招聘的项目管理及成员分工

1、基于校招的项目管理内容概要

2、项目成员的角色定位、工作职责及标准

3、学会开发免费版招聘管理系统

第三节：入校篇

如何进行宣讲前的有效预热

1、网络宣传的途径与时机把控

2、校招网络与社招网络的组合预热方式

如何保证宣讲的到场率

保证到场率的六大核心策略

解读学生期待的高效宣讲

高校宣讲七要素设计

1、现有宣讲设计存在的问题解析

2、毕业生最具期待的宣讲内容排行

3、毕业生追求第一份工作的核心价值

4、企业宣讲七要素的内容阐述

高效公关，你做对了吗

1、从哪里开始拉近与高校老师的关系

2、如何挖掘学生的就业信息及就业动向

3、怎样促进老师及学生对企业的信任感

4、如何借力做好学生的后期稳定

第四节：面试篇

时间紧人数多，面试如何安排?

1、宣讲现场的岗位具体要求阐述

2、现场笔试的设计实施要点

3、素质测评的选择方法及设计逻辑

4、学会面试报告的汇总编辑

海量与相近的简历，需要怎么筛选?

1、快速筛选简历的技巧及原则

2、简历匹配指标的提取

3、简历优先指标的提取

校园面试的方法介绍及实操演练

1、主流素质测评软件的测评原理及有效度分析

2、学会无领导小组面试的素质提取技巧及考题

3、学会无领导小组面试的评判要点及评分规则

4、学会素质词典的解读及基于素质的行为面试技巧

5、学会给予素质的行为面试题编辑

第五节：维系篇

如何降低学生的违约率

1、大学生就业指导微信群的建立及维护要点

2、企业开放日的筹备及展示内容

3、校园大使的选举及工作职责

4、高效关系的利用及企业文化展示

5、录用答谢信的作用及编写要点

录用与储备的比例关系如何设计

1、如何规划单个学校的录取配额

2、秋季与春节的录取比例如何分配

3、录用与储备的比例关系设计逻辑

4、如何将人才储备前置掌握校招主动权

活动安排

活动时间：9月23日13:30-17:00

活动地点：北京

报名费用：0元(原价198元)

活动名额：200名

注：本次活动不收取任何费用，仅限200人。报名成功后将由儒思工作人员进行审核，审核成功后告知具体参与地址及参与凭证。

声明：

儒思今后任何分享类活动(包含“三天两夜”活动)将免费开放，报名后请按时到场听课，缺勤的朋友会被取消以后免费参与资格。

报名参与并且到现场的人员可以免费观看回放视频，所有未到现场人员观看回放视频将收取99元。

报名方式

长按识别公众号二维码进入“儒思HR人力资源网”公众号，回复“百咖讲坛”，即可获取报名方式