做足十招 提升招聘绩效

做招聘容易，把招聘做好难。 现在非常多的HR都在“佛系招人”——缘分到了，人自然就招上来了。 把自己的职业生涯交给运气，这本身就是对自己也是对企业的不负责任。 《做足十招，提升招聘绩效》是由前北京味多美食品公司HRD王巍山主讲的系列课程。 本课将帮助HR重新认识招聘工作角色及工作重点，从多维度招聘分析入手，做应聘者“看得懂”的岗位职责，并提供具体的操作方法。同时运用运营思维提升渠道贡献，全方位提升招聘工作效率。 本课非常适合招聘模块HR及猎头从业者学习。

招聘面试技巧

1、深度理解招聘及合格人才的内涵； 2、掌握招聘流程，学会制定招聘计划与甄选技能； 3、掌握面试（行为面试）及录用技巧 4、掌握招聘过程中的通用技巧 5、掌握招聘在HR核心技能中的定位

【首席联讲】企业股权控制战略和有效激励

了解企业股权设计和员工股权激励方法；理解企业股权激励的核心关键控制点；掌握从制度层面规避合伙人之间矛盾和有效内部激励方式；相关的法律和税务风险规避要点和方法

提升个体与组织绩效的秘籍

【课程介绍】 1、哪些表现预示着员工离职与绩效不佳？ 2、哪六大因素 影响了员工的绩效？ 1、激活个体需要具备的5种能力。 2、激活组织需要的不同绩效提升方法。 【课程收获】 1、掌握了减少和避免员工低绩效和员工离职的因素 2、掌握了保留住员工，提高员工绩效的方法措施 3、促进工作中反思并提高激励个体所需的能力 4、在不同组织中，灵活运用绩效提升的方法 【适宜人群】 人力资源从业者；部门领导与高管；其他对绩效考核感兴趣者

日事日毕 日清日高

有些朋友虽然做好了工作计划，但仍然觉得工作效率没有很快被提高，也许时间管理中的一些细节尚待被揭示，请打开视频做个自我检验，你是否属于会赢取更多时间的人！

如何工作才能赢取更多的时间

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巧用Excel函数，5分钟搞定一天工作量

你想熟练掌握Excel函数，几分钟完成一整天的工作量吗？ 你想制作精美的员工图表，让所有人眼前一亮吗？ 你想轻松展现公司的各类管理数据，让老板离不开你吗？

企业发展的五项修炼

阿里巴巴组织的五项修炼：第一，系统性思考问题。第二，确保团队方向一致。第三，人才盘点，追求持续发展。第四，组织升级，保障高效有序。第五，修炼心法，实现文化落地。

绩效核能-战略绩效盈利模式

正确了解人力资源管理系统提升组织设计的能力提升工作分析与岗位价值评估能力；提升激励性薪酬体系设计的能力；提升绩效管理体系设计与执行的能力；