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  • 工作计划
  • 人事总监职责
  • OD组织发展工具模型
  • 公关部
  • 职级体系
  • 轻松六步,搞定人才规划

    一、人才规划的方法论

    1、企业未来3-5年战略目标是什么?

    2、需要什么人?需要多少人?什么时间上岗?

    3、这些人如何取得?是外部招聘还是内部培训?

    4、哪些人才外部招聘?哪些人才内部培训?

    5、到哪里招?怎么招?如何吸引?如何留住?

    6、培养谁?怎么培养?谁来培养?培养多久?

    二、案例精剖---人才规划方法论如何应用? 

    ※ 理论结合实战+实操工具使用

    三、华为企业人才管理之道

    ※ 桃子+绳子+鞭子+筛子

    ※ 任正非的“三分”人才观

    讲师:史斌 18090人已学
  • 招人难如何破解?

    【课程内容】

    1、 招聘工作到底难在哪里?

    2、 招聘过程中,哪些环节最容易出问题?

    【课程收获

    洞察招聘困难的原因和问题,让招聘工作更加高效。

    【适宜人群】

    HR从业者;招聘专员;企业各级管理人员;对招聘感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14175人已学
  • HR如何构建高效激励薪酬体系

    薪酬激励的困惑与解药;薪酬激励设计的核心环节;高激励薪酬的五大特征;
    讲师:崔晓光 3060人已学
  • 有技巧让访谈得心应手

    讲师:张顺菊 13748人已学
  • 招聘信息在哪里?——讲给时间自由人

    讲师:张顺菊 13760人已学
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