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  • 你真的相信在家就能赚大钱吗？
    讲师:王律师 13673人已学

  • 成就卓越的招聘经理
    为什么学了那么多的面试技能依旧不能有效招聘？仅有面试技能真的够吗？ 从产业链分析到技能链提取到招聘策略的构建，若不学会懂业务，人从哪里来？ 面对紧急的、理想化的、不切实际的招聘需求，该如何平衡？ 招聘网站的极致利用、多元化招聘渠道搭建、关键词提炼方法，人才寻访技术都不会怎么办？ 难以交付的招聘成果，如何进行危机公关？ 自从人力资源市场的风向大变，企业高高在上、在家等着收简历的日子就一去不复返了。 在“抢人大战”的大环境下，企业对HR的招聘能力提出了前所未有的高要求，越来越多的HR深感在工作中力不从心，如何进行能力的升级迭代成为他们的当务之急。 现在，实现蜕变的机会来了！ 这一次，人力资源实战专家崔文彬，将带着他的全新课程《成就卓越的招聘经理》为HR强势赋能，手把手助力HR实现职场晋升，玩转“抢人大战”！ 崔文彬·《成就卓越的招聘经理》 帮你走出招聘困局，让你的招聘工作上接公司战略，下接绩效！ 专栏核心模块 一、招聘的全价值链解析与能力要求 二、精准画像－有效洞悉招聘需求 三、系统布局－怎样才能找到合适的人 四、谈判面试－有效刺激意愿、精准甄别能力 五、组织管控－提升团队工作效率的方法 六、柳暗花明－人员招聘难的平衡艺术 专栏作者 作为很多HR心中的“全能男神”，崔文彬以其丰富的实战经验圈粉无数—— 他是知乎大V, 高级咨询师，多个中小企业特聘管理顾问； 他是原上市企业HRVP,原中国500强HRD； 他是中国人力资源实战领袖峰会最受学员喜爱的十佳嘉宾； 他开设的HR实战课程场场火爆。 订阅专栏你将收获： 1、学会系统化招聘的完整逻辑与了解业务的最佳途径； 2、学会人才寻访关键技术与招聘需求有效平衡的方法； 3、管控结果，了解过程，学会建立免费招聘系统有效管控招聘质量； 4、学会结果难交付的公关艺术，让压力不再山大。
    讲师:崔文彬 6024人已学

  • 销售绩效与激励管理（效能型）
    之前崔老师分享了关于销售人员的定位、销售人员的薪酬结构，和效率型销售人员的绩效与激励管理。本次继续分享贸易人员的考核与激励、效能型的销售人员该如何考核与激励，和激励的终极问题：长期激励。如何让销售人员更有激情与动力的工作？还在困惑的就快听课吧！
    讲师:崔晓光 15019人已学

  • 互联网如何将企业文化落地

    一、从“选才”上，打造企业文化发展基石

    【四不招】

    1、 像高育良一样城府太深的！

    2、 像祁同伟一样心术不正的！

    3、 像蔡成功一样谎话连篇的！

    4、 像孙连成一样混吃等死的！

    【四招】

    1、 像易学习一样踏实肯干的！

    2、 像沙瑞金一样浑身正气的！

    3、 像侯亮平一样坚持不懈的！

    4、 像达康书记一样说干就干颜值还特高的！


    二、从“六大维度”透彻说明企业文化建设的思路。

    【六大维度】时间、空间、资源、文化、愿景、情报（朝阳群众）


    三、从《易经》角度分析企业文化【无三不成“商”】的落地方向

    【三商】智商、情商、逆商

    “三三归一”——【搜商】   无三不成礼

    a)   统一思想，提高认识，切实增强做好企业文化的紧迫感和责任感；

    b)   明确任务，紧抓公司现发展阶段的业务，突出重点，软着陆。

    c)   加强领导（CEO第一责任人），狠抓落实，确保任务圆满完成。


    四、借用 “九阳真经”的三大秘籍，详细讲述企业文化落地实施

    Boss文化——自上而下、统一思想、价值观的延伸。

    1、 理念层次是核心

    2、 行为层次落地是关键

    3、 物质层次是载体：例如优秀团队、管理都、员工等，贴近价值观、标杆、榜样

    讲师:陈松 14663人已学

  • <p>十余年人力资源、行政实践工作经验，主要从事于文化、教育、零售、工程等多行业。</p><p><br/></p><p>熟悉招聘、薪酬及绩效模块，现为一家环保能源公司的绩效经理。</p><p>性格开朗、真诚且大度，认真且负责，创新能力强，实操型选手，理论联系实际。</p><p><br/></p><p>我并不一定有多强，但只要我与你分享的，就一定是我实操印证的。</p><p><br/></p><p><br/></p><p>分享课程包括：</p><p>1、薪酬类：薪酬表制作及注意事项、EXCEL函数应用、奖金计算、薪酬体系设计等</p><p>2、招聘类：招聘渠道开发、简历筛选邀约、面试技巧等</p><p> </p><p> </p><p> </p>
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