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  • 前阿里政委复盘六个盒子全套实操
    阿里资深HRBP全面复盘组织诊断工具——“六个盒子”。从大框架到细枝末节，从理论到方法工具，百分百还原实操，强势赋能。
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  • 96节HR劳动法实操大全
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  • 轻松六步，搞定人才规划

    一、人才规划的方法论

    1、企业未来3-5年战略目标是什么？

    2、需要什么人？需要多少人？什么时间上岗？

    3、这些人如何取得？是外部招聘还是内部培训？

    4、哪些人才外部招聘？哪些人才内部培训？

    5、到哪里招？怎么招？如何吸引？如何留住？

    6、培养谁？怎么培养？谁来培养？培养多久？

    二、案例精剖---人才规划方法论如何应用？ 

    ※ 理论结合实战+实操工具使用

    三、华为企业人才管理之道

    ※ 桃子+绳子+鞭子+筛子

    ※ 任正非的“三分”人才观

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  • 人力资源转型与变革
    “VUCA”时代，领导力应该有创新性，包括富有想象力，对新事物的适应能力和接受能力，以及在这样的时代下，对新事物的判断能力。我们如何满足这样一个时代，、还要搭建什么样的信息和技术平台？这些方面也离不开从业人员的胜任力，有了这样的人才能做到所要进行的变革。
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  • 帮你打造OD基本功
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