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首页 > 问答 > 员工关系管理

关于工伤险报销，HR在老板和员工面前该怎样把握好平衡。

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花花草草 2020-04-11 19:00

我们公司是一家物流公司，人数在300人左右，公司给一些基层员工（装卸工）买的是进城务工医疗险和工伤保险，受工伤的一般到社保局报销真个过程很慢，现在就是有些员工就是稍微有点创伤啊或是被铁件刮伤都要去医院拍个片子，然后开点药，也就花了300不到，员工想的可能反正公司给买保险了有公司报呢，但是公司想的这点钱拿到社保局报也太麻烦了，还要做鉴定，这些小钱让员工掏，肯定也是不会成功的，（员工流失率很大）但是公司员工众多，个个都这样下去公司也很难承受，作为HR该怎么解决此类问题呢？

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回答（1）

儒思小秘

1.报销手续复杂，影响HR的工作效率，公司不想麻烦2.员工要报销医药费，不管金额多少最后的目标是：员工能报销医药费，HR又不麻烦建议：1.不走工伤报销流程，走医疗保险报销流程。这就好比花3个月报销200元，和花1天报销160元的区别，让员工自己选择2.统一规划工伤报销的时间，比如一个月的某一天办这个事情。有这样的一个例子，英国为了抵制某种进口产品保护国内生产商，就采用凡是这种产品的进口都必须在一个小关口办理入关手续（既符合国际手续不惹恼其他国家又能保护自己国家的生产商），但这个小关口每天的处理量非常少，所以最后这种进口产品在英国的销量就非常少。3.加强安全意识培训。工伤这东西还得防治结合，重点在防。

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2020-04-11 19:03

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