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  • 工作计划
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  • OD组织发展工具模型
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  • 职级体系
  • 如何打造可测量的企业文化

    什么是文化?摸得着吗?看得见吗?长什么样?但是文化重不重要?非常重要。文化是一个组织、一个公司如何去做事,公司的文化其实代表了一定的文明程度。文化也是一个组织机构的免疫系统,当公司业绩好的时候可能容易一点,但是在公司业绩下滑的时候,文化就起到了最重要的一个作用,也就是对组织的支撑作用,大家是否还信任公司,是否还存有信念。
    讲师:白金铭 15497人已学
  • 技术类人员绩效与激励体系设计

    【课程内容】

    通过本课程你将了解到信息系统项目类公司、互联网公司、科研机构、民办学校等不同类型组织的专业技术人员的绩效与激励方式,同时将百度、腾讯等BAT公司和外资民办学校的专业技术人员的绩效与激励案例一网打尽!

    课程包括:

    1、不同类型企业的技术人员绩效与激励体系设计全攻略

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    3、百度等名企技术类人员绩效与激励体系设计实操案例

    【课程收获】

    1、嘉宾对话式深度教学,边分享边总结,扎实学习效果

    2、深度结合实操,学了就能用

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    讲师:崔晓光 14389人已学
  • 面试利器让你充满自信

    讲师:秦平 14036人已学
  • 加班费成本控制技巧

    【课程内容】

    1、如何完善加班制度?

    2、如何利用特殊工时制来控制加班?

    3、如何合理利用调休来控制加班?

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    有助于企业制定合理、合法的加班管理制度,有效控制加班费成本,规避用工风险。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对薪酬管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 13894人已学
  • 面试中如何谈薪酬

    【课程内容】

    1、薪酬谈判的出发点;

    2、薪等薪级表的作用;

    3、如何抓住企业的特色和亮点;

    4、需要向候选人呈现哪些企业信息。

    【课程收获

    全面剖析薪酬谈判的要点和注意事项;

    帮助企业从自身找突破口,为薪酬谈判做好基础工作;

    通过改善企业内部薪酬体系,让面试谈薪更加有效,让面试官更加从容应对。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 22706人已学
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