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正文

题主说的问题，一点都不夸张！在国企，基层班组长的确需要好好约束约束！我是从国企辞职出来的，对此了解比较多！

在国企的基层班组，老实人很受欺负。如果你不经常请班组长吃吃饭，给他们买买烟，陪他们打打牌，三天两头找你的麻烦，找个理由就罚你！而且罚的你怀疑人生。在企业工作过的都知道，没有谁永远不犯错误。很多错误，关键是一个尺度问题，可大可小，可有可无。班组长要是看你不顺眼，找个罚你的理由，就跟抽个烟喝口水那么简单！

我在国企的时候，曾经负责考核工作。从我这里下达到车间的考核，分摊到每个责任者身上，并没有多少钱，都在员工承受范围之内！可是，到了班组以后，罚款直接翻十番！你没有看错，是十番！有一次，一个产品问题，我的处罚通知是300元，四个责任者，每个人平均不到一百元。那时，车间工人月薪大概1500元左右。后来，有工人来找我，直接给我塞钱，希望我高抬贵手！我大吃一惊，忙问为什么这样。工人告诉我，车间考核他们每个人将近一千块钱！他们工资才一千多啊，一下子扣去人家2/3的工资！真够狠的！看到工人脏兮兮的工作服，可怜巴巴的样子，我的眼泪差点掉下来！我告诉他，你们挣钱不容易，我收回考核就是了！我承认我这人心软，可是我真的无法面对工人哀求的目光！

这个工人为什么受欺负，从他的样子就可以看出来，太老实了！因为老实，就不会来事，不会巴结班组长，所以成为受欺负的对象。国企的基层班组长普遍素质不高，很多都是社会人，没有什么管理方法，他们的管理就是俩字：骂和罚！这些人，一般都比较狠，如果不跟他们处好关系，也就是说不给他们点好处，收拾你没商量！有人可能会说，下班以后揍他一顿。方法是不错，可是老实人做不出来！如果能做出来，也就不会受欺负了！班组长就是捏住了他们的软肋，所以才有恃无恐。

那么，应该怎么办呢？有一招很管用—曲线救国。这些人别看对下面狠，可是对上面，也就是车间管理者或者是职能部门的管理者都很尊重，甚至会刻意巴结。你只要通过关系，认识一个对班组有考核权或影响力的管理者，哪怕是一个普通职员都行，请他给班组长打个招呼，让他关照一下你，立刻他对你的态度就会大转。这一招百试不爽。我在国企的时候，我从老家招录进来的临时工，一说是我的关系，班组长特别关照，既不敢骂，也不敢罚。因为怕我收拾他们！毕竟我手里有权力，收拾他一个小班组长还是轻而易举的！