文 | 赵晓璃

你认为，一个人在职场中想要获得职位晋升、提高收入，需要具备哪些因素？

所谓“穷忙”，简言之就是，你每天都忙于应付工作和各种琐事，但问题在于，在职位或收入上却没有相应的体现和反馈。

原因到底在哪里呢？

1

第一个故事。

咨询者小蝶（化名）出身于一个普通的知识分子家庭，父亲是某集团的财务总监，母亲是初中数学老师。

这姑娘对于色彩、光影、构图等颇有天分，她随手拍的朋友圈照片总能获得朋友们的一致好评，甚至随意挑选出的衣服穿在身上，就会给人耳目一新的感觉。

偏偏小蝶对于数字无感。

但现实是，小蝶的父母无法接受小蝶和他们不同的特质，小蝶父母属于理性的、传统的、偏保守的类型，他们对于数字有天分，便认为女儿也应该朝财务、金融领域发展，过上安稳无忧的生活。

在父母的强烈建议下，小蝶报考了会计专业，可想而知，大学几年这姑娘是有多痛苦。

毕业后在父母的安排下，她来到父亲所在集团下面的一家分公司，本打算从出纳做起步步提升，没想到这一做就是六年。

她想尽了各种办法提升专业能力，包括学习E表课程、备考会计初级考试等，虽然也取得了一定的进步，但收效甚微。

如此下去，我们可以想见，按照这种情形，小蝶想要在财务领域有所发展并收丰厚报酬，还有相当漫长的路要走。

问题在于，假如这条路正常人需要15年，那么小蝶则需要30年；如果把这30年放到她擅长的领域，或许就是另一番景象。

这就好比什么呢？

从小喜欢文学但学不会却抵触数学的人，努力能考60分，很努力能考70分，拼命能考到80分，再拼命可能就要崩溃；

从小就喜欢且擅长数学的人，不努力可以考60分，稍微努力一下可以到90分，拼点命就是数学家。

什么才是真正的努力方向？

一定是往天赋领域持续发力，再把其他能力提升到60分不拖后腿即可，如此一来，这样的人生才能高效而充满力量，而收入则是自然的结果。

2

第二个故事。

咨询者Max是一名远在国外工作的中国人，博士学历，在团队中感觉融入不进去，同事似乎也不太配合，以至于工作进展缓慢，所以工作了七八年没有明显起色。

经过咨询发现，Max之所以感觉融入不到团队阻碍了工作进展，是因为他不曾学会如何“巧妙工作”。

要知道，在新手阶段，我们往往会“用力过猛”，恨不能每项工作都使出浑身解数，这个阶段我们确实拼的是体力，身上也有着用之不竭的能量；

随着年龄的增长，当我们顺利进阶到了“熟手期”，讲究的绝不是吃苦耐劳，而是“举重若轻”。

首先，70%左右的内容都是你我无比熟悉的，倦怠是难免的。

要知道，这个时候很多工作内容已经在我们脑海中形成了固定的思维回路，不太怎么需要占用脑空间的，所以新鲜感丧失很正常。

其次，我们会面对更为复杂更为综合的挑战。

我们需要从士兵变成将军，从孤军奋战变成带领团队作战。

这个阶段，我们需要培养爱心和耐心，以及扶持新人的能力，如何让新人迅速融入角色成长为新生力量，是“熟手区”的职场人面对的最大挑战。

最后，我们需要分阶段部署我们的努力策略。

刚刚提及的新手阶段，由于那个时候我们需要迅速积累知识经验，加上耗用不竭的体力，用力过猛很正常；

到了熟手区，我们需要把精力放在培育新人上，将70%左右完全熟悉甚至有些倦怠的内容下放给新人去做，让他们锻炼成长。

这个过程有点像带孩子，刚开始很辛苦，但一旦培养好了你会很轻松，如此才能省下精力和时间，去做更多重要的、有价值的事情。

再谈谈“高价值区”。

这种高价值区，是涉及到更高层面的工作内容，它关乎职业判断、领导力等各项综合素质能力。

例如，在面对公司发展和决策的重大关口时，你对时局及公司情况的判断和把握，结合你多年累积的专业素养，给出具有洞见力的职业判断，这是至关重要的高阶能力。

拿职业规划师这个职业来说。

职业规划师最核心最高阶的能力，不是用套路给咨询者进行建议，而是咨询师本人在实际咨询过程中累积出来的能力，结合不断精进学习，方能具备核心素养。

即，对于咨询者哪怕看似相同的问题，排查真正的困境根源，给出精准的职业判断，帮助对方找到真正的原因，同时又熟悉各种疗法，并能熟练运用，方能真正解决咨询者的问题。

而这种职业判断能力，若非几千个小时的案例累积，很难迅速达成。

所以，辨识你所处的工作局面，找到真正的根源，才能制定出有效的努力策略。

3

第三个故事。

咨询者张丽（化名）这几年苦闷不已。

原来，她做了五六年的财务工作，但困扰在于，一直从事基层工作，始终没有机会得到更多的锻炼。

这就涉及到一个很重要的问题，即，当我们的个人能量不足的时候，我们绝不能忽视环境及领导对我们的“塑造”作用。

说白了，就是要跟对人，才能更快成长。

张丽的性格特点偏内向，不善言辞，目前在一家小公司上班，做事认真细致，可是她的工作成果不受重视不说，反而把自己陷入极其尴尬的境地。

张丽负责的是对账模块，有一回，张丽对出了一笔20多万的回款并予以追回，如果放在一般的公司，老板自然会嘉奖，问题在于，这家公司的裙带关系严重，这20多万货款的负责人不是别人，恰恰是老板娘。

而当老板娘得知这件事情的时候，首要做的自然是“息事宁人”，不仅不能把这件事正大光明说出去，而且还让张丽就此封口，否则休想在公司呆下去。

另外在咨询中，张丽还告诉我，他们老板是销售出身，对张丽这种木讷敏感的个性不是非常喜欢。

试想一下，张丽在这样的公司做了五年十年甚至更久，又会有怎样的发展呢？

可以毫不客气地说，张丽很努力很卖命地工作，但可惜，她很难出头，也很难被领导赏识。

为什么？

因为跟错了人。

什么是跟对人？

从大概率上来看，这个“人”指的是：小公司看老板，大公司看领导。

在我们工作初期，最好是跟和我们性情相当的领导。

因为相同，对方就会对我们有天然的“好感”，他们往往会愿意教我们，给我们一些机会。

而等到你积累了足够的能力之后，和你性情相投的领导，慢慢就会变成你的职业天花板：因为每个人的认识很多是固化的，当TA认为你就适合做什么的时候，往往不会给你新的机会了。

这个时候，你可以采取另外一种策略：找风格和你完全不同的老大，由于你能力强，经验丰富，可以和TA形成互补，从而获得之前没法争取的机会，促进自己更好地成长。

所以张丽工作多年，很努力但很难涨薪的根本原因，恰恰就在这里。

4

未来，怎样的人才能真正赚到钱？

谈到这个问题，就离不开“消费升级”的时代大趋势。

本质上来说，消费升级在做一件怎样的事情？

那就是每个人在各自的能力范围内，用最低成本获取最好的服务、体验或者生活方式。

换句话说，未来，在“消费升级”潮流中屹立不倒的大约有这三类：

1. 专业能力很强的人；

2. 具备统筹调配资源能力的个人和商家；

3. 具备工匠精神的个体户及自由职业者。

也就意味着，不论是未来的职场还是未来的市场，60分以下的、指望靠行业红利躺赚的商家或个体生存将越来越难；

60-80分的商家或个体，可以勉强生存下去，但压力和危机在所难免；

80-90分的商家或个体，会活得相对滋润些；

大量的、各领域的强者，也就是90-99分的商家或个体未来将迅速崛起，这些是各领域的高手，而“马太效应”将会让这些人获得社会上绝大多数的财富及资源。

所以，如果你真的想摆脱目前“穷忙”的窘境，请一定要遵循这样一个底层规律，即，未来的竞争不是吃苦耐劳的竞争，不是投机倒把的竞争，更不是资本追逐的竞技，而是天赋才能的竞争。

唯有顺应自己的天赋、制定合理的努力策略、跟对人找对组织，紧密配合有条不紊地前进，才能收获更多的回报。

而这，不正是个人发展的“天道”所在吗？