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资讯>职场提升

HR,怎样才能拿到高工资?

2019-04-25 5801 21 0 0 来源: 领英HR精英汇

做HR都懂得,一个人的薪资由他的市场价值、行业价值、岗位价值和个人价值甚至老板喜好程度决定的。


但这篇文章重点考虑的不是这些因素,而是纯粹站在专业角度,帮助HR如何作出方向性的选择。


作为HR,怎样才能拿到高工资?


很多HR看到这个问题一定会苦笑。确实,数据会打脸。


有调查显示:

年薪达50万+的HR,不到0.5%。

年薪在6万-10万的HR,超过25%;

有很大一部分HR,在3-6万范围内。

都说HR是企业战略合作伙伴,掌握着公司最重要的资源,但现实很残酷:

一个人的薪水正在暴露他的价值……


这就是所谓的“理想很丰满,现实很骨感”


1

拿高薪的,那是极少数


有没有拿高工资的HR?


从岗位上来说,当然有。


比方说,像OD岗位,据说总监级别的可达年薪百万。


但前提是,设OD岗位的,一般都具有相当规模的公司,有些还比较知名。


前阿里政委张丽俊在一次公开演讲中说:


“你们知道,在HR领域,哪个部门的人最贵?就是组织发展里的老大,因为要把各层管理者的能力提升起来,往前走,全中国不超过10个人。”


问题在于,你是不是有信心,成为这10个人当中的一个?


这样的难度,恐怕比年薪百万还要高出不少吧。


所以,对于极少数拿高薪的,那完全是异类,没有可参照性。


按照我们的生活经验,特别有钱的是极少数,极端贫困的也是极少数。


中间的是大多数,这很正态分布



我看过不少工资表,从薪酬数据和人数来看,多数符合正态分布,只是少数拥有大量一线工人的劳动密集型企业,中位数以下的工资人数占大多数!


从全球人口与GDP数据对比来看,也比较符合正态分布。



不过,先别急,很多人并不知道一个扎心的事实。


个人收入水平并不符合正态分布,而是更符合幂律分布。即:极少数人的收入要远多于大多数人的收入。


有时候,一个人力资源部门所有员工加起来的收入,可能也抵不上部门老大的收入!有兴趣的可以对照着查查看。


2

别被平均数值蒙骗了


《2017 年中国 HR 生存发展现状》白皮书有一组数据,HR的月平均薪资,按地区分布,四大一线城市分别是:

北京11343元,上海10037元,深圳9536元,广州8047元。


看上去HR的收入水平好像并不低,不过结合到前文,我们可以发现一条规律:


越往上去,收入和财富越集中。


不怕收入低,就怕收入被平均!


这正应了那句笑话:"我现在也是千亿富翁,因为我和马云在一起,我被他平均了。"



所以,我们要取中位数,可能更符合实际情况。你能从中看到自己具体处于哪个位置。


当然,算术平均也有实际价值,尤其对我们做出选择时会有一定的帮助。


因为我们只需要掌握一条原则:追求大概率。


3

降低拿高薪的难度


这里有一道简单的数学题。


60分到80分差多少分,以及80分到100分差多少分?


小朋友都会算,二者是相同的,都是20分。


但实际情况是,从80分做到100分,要大于从60分做到80分。


为啥?原因很简单,因为难度系数不一样!


一个人的智力和学习能力增长并不遵循简单的线性数量关系。



所以,我给HR的建议是:


第一、选好赛道,提高拿高薪的概率。


雷军的“风猪论”,说明了一个简单的道理:选择大于努力!


所以,对于HR来说,选择好赛道很关键。


如果在没有非HR以外职业机会的话,至少以下两点是可以考虑的因素:


· 行业因素


据上述白皮书透露,从行业来看,HR在2017年的平均薪资水平前三位是:

金融行业10985元,医疗行业9870元,IT行业9588元。


这三大行业可以作为想从事HR的首选


· 职能模块


从专业角度,各模块平均月薪大致是:

COE达到12750元,而基础人事工作只有4325元,相差3倍之多!


这说明了什么?专业度越高,薪资越高。


第二、专业学习要系统化


看上去,COE这种专业化的岗位拿的薪资更高,但背后是对各模块化的了解,如果只掌握一方面的知识是不可能做到COE的。


至少要“一专多能”,还要有一定的高度。


所以,传统学习方式,一个模块一个模块的学习,学习效果相对较慢。


如果缺乏模块彼此之间的关联性认知,就影响一个人的专业高度和深度。


想解决这一问题,就需要在一个小的领域进行深耕,同时关注到相关联的知识技能,然后逐渐形成系统。


系统有一项很关键的能力,叫协同力,协同力是构建在个人核心能力基础上的。


简单来说,你学了东西不仅要能用上,还要会融会贯通、举一反三,这样你才会有整体观和系统能力。


如果修炼到这个境界,你觉得拿高薪还是难事吗?


本文为LinkedIn经授权转载自智联招聘HR公会(ID:clubhr),转载目的在于传递更多信息,并不代表LinkedIn赞同其观点和对其真实性负责。转载文章所包含的文字、图片等均来源于原作者。如因作品内容、版权等存在问题,请于本文刊发30日内联系领英进行删除,并就版权问题联系相关内容来源。

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