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首页 > 问答 > 绩效管理

员工晋升标准如何拟定啊

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nickpapa 2020-04-29 15:20

我们是广东区域的服装企业。我们公司有KIP考核和工作计划考核，员工晋升如何与考核相接合呢、请卡卡们给点建议？

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回答（1）

儒思小秘

1.根据司龄和工作年限晋升，一般来说达到一定工作年限可申请晋升；2.根据KPI考核。前提是你们的KPI或者是绩效考核是严格执行的，有明确量化，那么连续（或者指定周期）考核优秀可以申请晋升；3.根据任务分配量进行考核，类似于计件，完成多少的任务，可申请晋升；4.还有特殊情况下根据计划完成质量进行考核。比如可以对于赶工期或者旺季任务量大的时候，可以规定如期（或者提前）完成计划，给予一次晋升机会等等。

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2020-04-29 15:22

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