热门搜索

风控绩效指标

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 薪酬管理

如何开始薪酬设计

分享到

收藏

爱睡懒觉的喵 2020-04-07 09:40

薪酬设计工作是如何开展的，是否有薪酬设计的大纲？开展薪酬设计需要用到哪些表格。我已经下载了很多有关薪酬设计的资料，不好理解。

添加回答

回答（1）

儒思小秘

1、了解公司的运作情况。2、明确公司的薪酬策略，以及人工成本总额。 3、了解企业薪酬结构以及企业员工各职等职级的工资水平。4、市场薪酬调查，以评估公司现有体系与市场水平的差异，评估结果确定年度的薪酬改进方向。5、岗位疏理，岗位价值评估。6、进行薪酬设计，要考虑结构是否调整，各职等职级是否调整，调整后的人工成本上涨等。7、评估设计方案，修改方案等。8、推行新方案。

0

回复

2020-04-07 09:42

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换