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首页 > 问答 > 员工关系管理

本来有2个车间，2个车间生产的东西不同，公司现在让两个车间合并，那么接下来如何来管理呢？有哪些弊端呢？

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良缘 2019-10-06 19:20

两个不同的车间合并

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回答（1）

儒思小秘

1、确认一个主要负责人，一个辅助负责人，其他有交集的同类工作安排人员合并，细化职责，多出人员辅助做其他需求工作 2 、好处在于便于管理。3、弊端也有，一个车间的管理人员职位有可能有所变化，合并在一起的车间期初之间的合作或许会有所困难总之，公司既然决定合并，必然会和公司的发展方向相符合。

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2019-10-06 19:23

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