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首页 > 问答 > 招聘与配置

如何招销售人员

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蛋蛋侠11 2017-12-27 18:49

年底招聘困难，公司是做保健品的，要招大量的销售人员，答应面试的吧，后期不来了，答应入职的后期也没来，现在领导都认为是我的问题。我现在每天在公司待一天都感觉如坐针毡，不知道该怎么办才好。

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回答（15）

儒思用户1482824884

uiui

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2017-12-29 12:44

梦龙

二楼说的比较详细还是建议你扩充招聘渠道同时公司基本面也是决定招聘的关键

1

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2017-12-29 08:21

简咪

嗯嗯支持楼上的建议，扩大招聘渠道～总结吸引力不足的地方～，同时也要分析，面试人群的心理～对症下药～

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2017-12-28 22:17

旧城

我也是保健品行业的招聘销售，一样的困境。一是就开了一个前程无忧的网站招聘，但是到年底，投递简历和搜索到的销售简历都很少，在筛选了简历后合适的更少，一般就一天就找到2-3个打电话的名单，而且预约面试后经常被放鸽子。二是答应好入职的人员考虑了一天后就失约了或者来了2天就走人了。所以我的建议是：1.继续招人，扩大招聘渠道（免费网站、qq群、朋友圈这些）；2.总结吸引力不足的地方（业绩不好做？福利不到位？环境太压抑？....）；3.自我增值，在一天不刷简历的时间里，多学习人事的知识和技巧（邀约话术、面试测评、法律知识等），即使老板看你不顺眼在招聘不达标或者不顺利的时候，也不要着急，要做不可替代的那一个，而不是人人都能做到你的职位。

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2017-12-28 10:31

白素贞04

大多数公司年底招聘都难，给老板分析一下年底市场情况，拿出招聘的数据，比如电话预约多少人、来现场多少人、通过多少人、入职多少人，得出比例值，建议还是按老板要求进行招聘，商量好年后入职机率大一些，当然也不排除年会也会被放鸽子的可能，提高公司的知名度、福利、发展空间是关键。

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2017-12-28 08:53

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