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首页 > 问答 > 绩效管理

袁老师，您好，单位刚刚做完薪酬套改，下一步就要推行绩效，企业是一家地产公司，缺乏企业战略和组织目标，财务数据不全，内部流程也不是很完善，我也再犹豫是否只有选择选择目标管理法才能解决领导层急于推行绩效的要求，还有就是组织和个人绩效的考核侧重点有何考虑，恳请您尽快回复，谢谢

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无唯 2016-05-19 21:50

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回答（13）

无唯

企业只有年度的销售和回款指标，是针对销售部门的，但事实上本次做绩效的话还不包含销售，因为他们有自己的考核办法。

0

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2016-05-24 11:03

李永

这个问题不深入沟通，恐怕很难精准的回答

0

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2016-05-23 10:53

张立成

公司首先需要做的是明确组织的发现目标

0

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2016-05-23 09:16

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