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首页 > 问答 > 人力资源规划

没有人力的公司，作为第一个人力人员怎么做？

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梦想还是要有的 2020-05-27 14:00

刚入职一家之前没有人力岗位的公司，人力的部分工作在以前是由行政人员负责，也只是如招聘、各种人事手续等工作内容。入职之后，可以做的事情工作目前也只有几个岗位的招聘和员工手册的修改，但是这部分工作都是阶段性的，并不能提现人力岗位的价值，这样也导致我不知道完成这部分工作后要做什么。领导的意思是要我多提意见，但是对这种情况真的不知道要如何开展工作，太敏感的还不敢涉及，如薪酬制度和绩效等，公司目前都是不存在，刚来就做这部分工作感觉不太合适，而且领导目前明显也没有这方面意愿，不知道怎么办，我这个岗位感觉可有可无，关键是自己没事做一样，要怎么办呢？

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回答（1）

儒思小秘

就先从招聘、人事手续开始做，完善再完善，招聘岗位要求及职责是否准确，招聘难易度怎样，部门负责人对招聘人员的定位是否能随着公司持续发展等等；人事手续办理流程合不合理，中间哪些资料是必须的，存在什么法律风险，哪些需要做背景调查，员工离职交接怎么做等等；

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2020-05-27 14:01

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