岗位评价

【课程内容】 1、什么是岗位评价； 2、岗位评价的作用； 3、岗位评价系统。 【课程收获】 学习并了解岗位评价的概念和内容； 明确岗位评价的各种方法和标准；； 帮助企业有效选择合适的评价方法和流程。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

用人单位的录用决策为何会失败

【课程内容】 1、录用决策如何做？ 2、录用决策对招聘工作的影响？ 3、做好决策的原则有哪些？ 【课程收获】 帮助企业走出录用决策误区； 巧妙应对候选人的种种难题； 对决策者提出更高的要求，让工作更加有效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

不签劳动合同的法律责任

【课程内容】 1、企业不与劳动者签订劳动合同的法律责任； 2、员工拒绝签署劳动合同的法律责任。 【课程收获】 明确劳动法关于签订劳动合同的相关解读； 帮助企业建立合法、合规的劳动关系，有效防范用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

e-learning中的虚拟教室系统

【课程内容】 1、什么是虚拟教室系统； 2、虚拟教室系统的分类； 3、虚拟教室系统的应用； 【课程收获】 学习并了解虚拟教室系统； 有利于企业灵活运用在线学习系统；； 帮助企业梳理内部培训资源，让在线学习更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

面试中如何识别谎言

【课程内容】 1、如何用内容逻辑认证来辨识应聘者提供的虚假信息？ 2、谎言中的体态语有哪些特点？ 3、如何面对应聘者的谎言？ 【课程收获】 巧妙辨识面试的虚假信息和谎言，帮助企业有效甄选人才。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对招聘与面试相关内容感兴趣的人。

正确认识合理运用行为面试法

【课程内容】 1、行为面试法的理论基础 2、行为面试的实施程序； 3、行为面试的优点和缺点； 【课程收获】 掌握行为面试法的关键点和操作流程； 有效运用行为面试法，让企业科学选择合适的人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

正确理解合理运用微面试法

【课程内容】 1、什么是微面试法？ 2、如何操作微面试？ 3、微面试的注意事项？ 【课程收获】 省事省力的招聘方式和面试方法，有助于企业利用身边的互联网资源，高效的搜索到企业需要的人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

加班费成本控制技巧

【课程内容】 1、如何完善加班制度？ 2、如何利用特殊工时制来控制加班？ 3、如何合理利用调休来控制加班？ 【课程收获】 有助于企业制定合理、合法的加班管理制度，有效控制加班费成本，规避用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬管理相关内容感兴趣的人。

区分克扣工资和拖欠工资

【课程内容】 1、劳动法对克扣工资和拖欠工资的解读？ 2、哪些情况不属于克扣工资？ 3、拖欠工资也是有“正当理由”的？ 【课程收获】 清楚界定克扣工资和拖欠工资的概念，有效规避用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬管理和劳动法规相关内容感兴趣的人。

绘制学习地图的步骤

【课程内容】 1、绘制学习地图的四个步骤； 2、课程学习方案如何制定？ 3、什么是绘制路径图？ 【课程收获】 深入学习绘制学习地图的步骤和方法，帮助企业更好的掌握学习地图工具，并有效落实。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训工具相关内容感兴趣的人。