解密宽带薪酬

【课程介绍】 1、如何设计突出贡献的宽带薪酬？ 2、宽带薪酬设计的优势特点及适用范围是哪些？ 3、宽带薪酬设计要点与原则 【课程收获】 1、 促进薪酬体系设计的公平性 2、 有效帮助企业吸引更多优秀合适的人才 【适宜人群】  人力资源从业者；部门领导与高管；其他对薪酬设计感兴趣者

培训评估的层次是什么

【课程内容】 1、培训评估的四个层次？ 2、反应层评估的内容有哪些？ 3、学习层评估的主要方法有哪些？ 【课程收获】 培训评估有不同的层次和评估维度，掌握不同的评估方法，帮助企业更好的掌握评估技巧，让培训工作更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

技术研发人员制度管理体系

【课程内容】 1、技术研发人员在企业中的分类； 2、技术研发人员的特点； 3、技术研发人员的分层结构。 【课程收获】 帮助企业认清技术研发人员的岗位特点和分类； 有助于企业根据技术研发的不同分层，设计合理有效的薪酬制度。 【适宜人群】 HR从业者；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

用人单位的HR如何做好背景调查

【课程内容】 1、为什么要做背景调查？ 2、背景调查的意义和原则； 3、如何实施背景调查？ 【课程收获】 了解背景调查的作用和原则； 学习背景调查实施的方法和技巧； 有助于企业全面掌握候选人的信息，让工作更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

公司裁员，如何计算经济补偿基数

【课程内容】 1、裁员时，加班费如何应对？ 2、劳动法关于裁员的解读是什么？ 3、经济补偿金包含哪些内容？ 【课程收获】 明确经济补偿金的包含项目和法规解读； 从容面对裁员，帮助企业合理、合法制定裁员策略，有效降低法律风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

是什么在决定组织结构设计-环境

【课程内容】 1、组织环境包括哪些内容； 2、组织环境的重要性； 3、环境的不确定性因素有哪些。 【课程收获】 了解组织外部环境对组织结构的影响； 有效分析内外部环境各种因素，帮助企业设计合理的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

销售淡季企业如何降低人力成本

【课程内容】 1、销售淡季的困惑； 2、销售淡季的问题该如何解决； 3、如何做到减员增效？ 【课程收获】 帮助企业巧妙应对销售淡季的相关问题； 有助于企业激励核心人才，稳定整体人才布局； 把控人力成本，做到开源节流。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

正确理解最低工资标准

【课程内容】 1、什么是最低工资标准？ 2、最低工资包含哪些项目，应剔除哪些项目？ 3、最低工资标准相关法律条文解读？ 【课程收获】 学习并了解最低工资标准的法律规定，帮助企业有效降低用工风险，正确核算薪资。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对薪酬核算、劳动法律法规相关内容感兴趣的人。

如何制定“好目标”

【课程内容】 1、如何界定“好的组织目标”？ 2、组织在制定目标时常犯的错误有哪些？ 3、制定好目标的标准和原则是什么？ 【课程收获】 掌握目标制定的标准和原则，帮助企业制定科学的、有效的管理目标，让目标落到实处。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对目标管理相关内容感兴趣的人。

PDCA对目标管理的贡献

【课程内容】 1、什么是PDCA管理模式？  2、制定目标管理体系，需要解决那些问题？ 3、目标管理体系的工作流程是什么？ 【课程收获】 了解并学习PDCA循环管理模式，为部门和企业提供指向标，让目标制定更加切实可行，有效实施。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对目标管理相关内容感兴趣的人。