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热搜关键词:
  • 绩效
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  • 劳动纠纷热点问题分析及对策

    课程概况 1、劳动合同加盖人力资源部门章是否有效? 2、企业可否延长员工试用期? 3、企业可以在试用期签订一份合同,试用期之后又签订一份合同吗? 4、员工被刑事拘留或被追究刑事责任,企业是否可以与其解除劳动合同? 5、员工没办理离职手续不辞而别,企业可否扣发员工工资? 6、合同到期,企业不想与员工续签劳动合同,是否要付赔偿金? 7、孕期女员工合同到期,企业如何处理? 8、退休期到的员工,劳动合同期未满,企业可否与其终止劳动合同? 9、拟定劳动合同中的工作时间、工作地点、工作报酬要注意哪些问题? 10、企业可以任意规定加班时间吗? 11、劳动合同中关于员工的通讯地址要注意些什么?

    讲师:李冬晓 102479人已学
  • 针对疫情时期新过年政策的劳动用工关系管理

    过年前后,国家及地方层面,均出台了一定的过年政策。政策涉及就地过年、灵活安排休假、劳动关系调整等方面。然而这些政策如何与节后用工管理相结合,比如劳动者无法返岗上班怎么办?公司无法复工怎么处理?希望通过本次课程的分享,帮助大家提供思路,更好的实现节后用工管理。 一、过年政策的简要回顾 1、国家层面 2、各地层面 二、对员工返岗出现问题的风险防控 1、回家过年后无法返岗的不同情况处理 2、个人原因未返岗的情况处理 三、对员工各项管理措施的风险防控 1、如何协商调薪 2、如何灵活安排休假 3、如何进行停产停业与协商待岗

    讲师:王凡 88724人已学
  • 做足十招 提升招聘绩效

    做招聘容易,把招聘做好难。 现在非常多的HR都在“佛系招人”——缘分到了,人自然就招上来了。 把自己的职业生涯交给运气,这本身就是对自己也是对企业的不负责任。 《做足十招,提升招聘绩效》是由前北京味多美食品公司HRD王巍山主讲的系列课程。 本课将帮助HR重新认识招聘工作角色及工作重点,从多维度招聘分析入手,做应聘者“看得懂”的岗位职责,并提供具体的操作方法。同时运用运营思维提升渠道贡献,全方位提升招聘工作效率。 本课非常适合招聘模块HR及猎头从业者学习。

    讲师:王巍山 103608人已学
  • 如何像猎头一样做招聘

    本期大纲: 1、普通HR与猎头招聘的区别? 2、跟猎头学习挖掘渠道。 BAT等知名公司渠道;发展中企业可用哪些招聘渠道;猎头都有哪些渠道? 3、有了渠道后,如何挖人? a、挖人时机;b、从哪儿挖?c、怎么挖?(cc、mapping、招聘O2O) 4、挖到人后,如何与之沟通,进而与其打成一片,到最后影响TA。 5、如何把控面试过程?如何让不合适的候选人愿意帮你推荐人选?以及如何提高转推荐的成功率? 6、如何进行Offer谈判及避免Offer被拒? 7、总结,招聘效率与效果的提升。

    讲师:郭丽平 102904人已学

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