E-Learning平台应该包括哪些组成要素

【课程内容】 1、E-learning的组成要素； 2、学习管理系统的主要功能； 3、考试系统的主要特点。 【课程收获】 学习并了解E-learning平台的功能和运用方法； 帮助企业借助平台，高效完成培训的计划； 帮助企业合理运用平台学习途径，有效改善培训进度。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

360度考评中的考评者

【课程内容】 1、360度考评中考评者的角色？ 2、360度考评中为何有多名考评者？ 3、评价误差有哪些？ 【课程收获】 了解考评者的角色定位； 学习考评者在360度考评中，不同层面的评价误差； 帮助企业全面了解考评者对于评价的意义和作用。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。

什么是薪酬满意度

【课程内容】 1、薪酬满意度是相对概念； 2、薪酬满意度的作用； 3、薪酬满意度的影响因素。 【课程收获】 从不同角度理解薪酬满意度； 帮助企业认识良性的激励方法，有效吸引并留住企业人才； 有助于企业根据薪酬满意度，合理制定薪酬方案。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

用人单位如何做好员工职业病防范工作

【课程内容】 1、什么是职业病？ 2、职业病的隐患； 3、职业病的危害和防护措施。 【课程收获】 明确劳动法关于职业病的解读和界定； 帮助企业全面了解职业病的隐患，制定合理的用工标准； 有助于企业有效降低用工风险，有效减少企业损失。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

凡是加班，单位都可以安排补休吗

【课程内容】 1、加班的类型和工资标准； 2、特殊情况下的加班标准； 3、法定节假日的规定和加班标准。 【课程收获】 明确劳动法关于加班和工资标准的解读； 帮助企业梳理和制定合理、合法的加班调休制定； 有效防范用工风险，减少劳动仲裁。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

培训方法之工作轮换法

【课程内容】 1、什么是工作轮换法； 2、工作轮换法的操作步骤； 3、在什么条件下使用工作轮换法。 【课程收获】 学习并掌握常用培训方法，工作轮换法； 认识工作轮换法的特点和操作关键； 有助于企业针对不同的岗位类型选择合适的培训方法。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

e-learning学习内容规划一一基本内涵

【课程内容】 1、什么是在线学习内容资源； 2、在线学习内容规划的必要性； 3、在线学习内容规划的要点。 【课程收获】 学习并了解E-learning平台的学习内容规划要点； 掌握学习内容规划的方法和技巧； 帮助企业梳理内部培训资源，让在线学习更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

企业年薪制的五种典型模式(非持股多元化型模式)

【课程内容】 1、非持股多元化模式的报酬结构 2、非持股多元化模式的考核指标； 3、如何确定风险收入。 【课程收获】 认识年薪制的典型模式和薪酬结构； 巧妙运用不同的年薪模式，制定合理的薪酬体系； 帮助企业有效规避风险收入。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬体系相关内容感兴趣的人。

360度考评目的及分析

【课程内容】 1、什么是发展类考评； 2、什么是绩效类考评； 3、使用360度考核的注意事项； 【课程收获】 明确360度考评的目的和分析原理； 掌握使用360度考评的方法和技巧； 针对不同的企业类型，有效选择考评的方式。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

有工作经验人员入职培训怎样开展

【课程内容】 1、需要确定的四个因素； 2、通用培训和岗位培训； 3、培训方式的选择。 【课程收获】 明确新员工入职培训的注意事项和培训因素； 帮助企业选择有效的培训方法和内容； 使企业通过入职培训，让员工更快的融入新工作。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。