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  • 年度编制与人工成本预算管控

    做人力资源工作的,一定要思考我们的价值点在哪,我们的价值点就是一定要支持公司战略的落地。价值点要通过一些什么样的方式、方法和工作去落地,人工成本管控是实现我们价值点非常重要的一个维度。整个人工成本的过程当中,我们要对环境进行梳理,对招人要做判断,要对如何提升我们现有人员的能力去做判断。人力资源的人工成本管控,或者叫人力成本运算,实际上就是基于战略进行资源配置的一个过程。

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  • 如何管理公司培训资料

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    什么是文化?摸得着吗?看得见吗?长什么样?但是文化重不重要?非常重要。文化是一个组织、一个公司如何去做事,公司的文化其实代表了一定的文明程度。文化也是一个组织机构的免疫系统,当公司业绩好的时候可能容易一点,但是在公司业绩下滑的时候,文化就起到了最重要的一个作用,也就是对组织的支撑作用,大家是否还信任公司,是否还存有信念。

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