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  • 帮你解决工资计算的那些困惑事

    一、工资核算中的常见困惑表现在哪些方面？

    二、大家纠结的法律“工资”概念

    1、最低工资

    2、妇女三期工资

    3、社保缴费基数工资

    4、工商医疗期内工资

    5、加班工资

    ①你还在问加班工资基数吗？

    ②不同工时制的加班工资比例计算

    A：标准工时制

    B：综合工时制

    C：不定时工时制

    D：缩短工时制

    三、工资计算中的焦点问题

    1、非全勤工资计算中常见问题

    案例：二月份某员工辞职，扣除缺勤天数发现工资有问题

    ①入离职工资计算

    ②缺勤工资计算

    ③当月转正前后工资计算

    2、待岗工资计算问题

    3、病假工资计算问题

    4、几号发工资算未按时发放工资

    四、年终奖的缴税计算问题

    讲师:崔晓光 14540人已学

  • 工资支付的基本规定

    【课程内容】 1、工资支付的时间和周期规定？ 2、工资支付的形式可以是现金么？ 3、遇到法定节假日该何时支付工资？ 【课程收获】 明确关于工资支付的时间、周期和发放形式； 制定合法的、规范的工资发放流程。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14125人已学

  • 价值树模型介绍

    【课程内容】 1、什么是价值树模型； 2、指标的驱动流程； 3、价值树模型分解的方法。 【课程收获】 掌握指标分解到部门的方法和技巧； 核心衡量指标的运用和分析； 帮助企业梳理各项指标，最终实现战略目标。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14081人已学

  • 让企业少走10年弯路的OKR绩效管理精讲

    OKR是当下最流行的绩效管理工具，但是很多企业依然在用KPI，或用KPI的思维来做OKR，这样根本不可能产生效果。本课程讲师实践OKR将近20年，可以帮顾客彻底厘清绩效原理，重新认识OKR

    讲师:杨春 0人已学

  • 关键绩效指标KPI

    1、了解KPI的理论基础及含义 2、掌握关键绩效指标KPI设计的基本流程 3、掌握KPI指标体系的基本构成 4、指标赋值的方法和指标权重的设计方法 5、了解考核结果应用中的数量关系

    讲师:崔晓光 4272人已学
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