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  • 基于薪点的宽带薪酬体系设计

    一、薪点制的源起 二、薪点工资的结构及原理 三、宽带薪酬 1、宽带薪酬的特征 2、宽带薪酬的上下线确定的关注因素 3、薪点宽带所属的宽带类型 三、薪点表宽带薪酬落地操作步骤 ①设计制作宽带薪点表 ②核定薪酬总额 ③核算薪点值 ④测算员工薪酬 四、基于薪点表的宽带薪酬调薪机制

    讲师:崔晓光 4243人已学

  • 目标管理考评方法——行动计划执行

    【课程内容】 1、目标管理的核心目的； 2、执行过程中的跟踪； 3、领导在执行过程中的角色； 【课程收获】 明确考核的目的和方法； 有助于企业目标的实施落地； 让部门负责人认清职责，有利于带动员工，积极完成目标，提高绩效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 16210人已学

  • 面试前的准备——资料篇

    【课程内容】 1、面试需要的资料有哪些？ 2、求职申请表应包含哪些内容？ 3、求职申请表会反应哪些问题？ 4、面试评价表的维度有哪些？ 5、如何填写面试评价表？ 【课程收获】 做好面试前的准备工作，为面试做好充分的铺垫； 根据求职面试表，发现并分析求职者的信息误差，在面试过程中重点考察； 学习设计并填写面试评价表，让面试过程更加高效、顺畅。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14565人已学

  • 工作计划——提高工作效率的引擎

    讲师:张顺菊 16255人已学

  • 职能部门的绩效考核表结构设计

    【课程内容】 1、3+1表单结构的设计； 2、职能部门的指标如何分解？ 3、职能部门的考核结构模型是什么？ 【课程收获】 帮助企业为职能部门设计、制定有效的绩效考核指标，掌握有效的绩效考核方法，解决职能部门工作不易量化的困惑。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:崔晓光 14665人已学

  • 如何制定年度战略经营计划

    经营计划制定与落地流程；战略解码；年度经营计划落地制定

    讲师:崔晓光 1847人已学

  • 基于战略的经营计划的制定

    经营计划制定与落地流程；战略解码是什么；由战略解码到经营计划落地等

    讲师:崔晓光 1693人已学

  • 阿米巴组织设计与单元划分

    阿米巴组织设计的前提和原则；阿米巴组织设计操作流程；阿米巴制单元划分的方法与原理

    讲师:崔晓光 1494人已学

  • HRD如何基于经营战略制定实施年度作战计划

    人力资源作战计划及设计方法，人力资源管理工作的顶层思考，提升组织能力作战计划-用对人，提升组织能力作战计划-做对事，提升组织能力作战计划-分好钱

    讲师:崔晓光 5594人已学
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