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简介：

【课程内容】

1、3+1表单结构的设计；

2、职能部门的指标如何分解？

3、职能部门的考核结构模型是什么？

【课程收获】

帮助企业为职能部门设计、制定有效的绩效考核指标，掌握有效的绩效考核方法，解决职能部门工作不易量化的困惑。

【适宜人群】

HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

全部评论

发布

菲菲 2018-07-11 16:33:43

好

0
虞姬2242 2018-06-26 14:12:29

好好好好好好好好好好

0
盛海若磊 2018-06-25 21:30:52

基本知识概念，太粗太宽泛，企业实践应用难

0
儒思用户若有光 2018-06-12 10:38:32

就一节课吗

0
王国平 2018-03-31 13:54:55

有点宽泛，需要细致的东西

0
天天乐732 2018-03-24 10:18:38

更具体写就好了

0
大葱蘸酱520 2018-03-13 17:44:41

好

0
高级人力资源 2018-03-12 06:40:52

下集在哪里

0
快乐的嚣张 2017-12-25 14:02:37

讲的太少了，多讲一点才好。

0
LDD 2017-11-16 19:31:10

干货，但是视频时间太短，如果多举点例子就好了

0
王小鑫 2017-11-01 08:52:11

非常干货，很好

0
doniel 2017-09-28 16:02:25

老师讲得很不错

0

崔晓光

儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家，儒思HR创始人，多年多元化集团HRVP，坐拥百万学员的人力资源实战专家。他从非HR成功转型，仅用4年时间，从HR跃升成为年薪百万的HRD；拥有近20年人力资源从业经验，线上线下学员超百万人；国家认证高级企业培训师，中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

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