人力资源管理中成长能力模型搭建

本期大纲 1、成长与人力资源管理 2、企业与个人成长地图 3、个人成长能力模型是什么？    来源？    什么是驭事力？    什么是驭己力？    什么是驭他力？ 4、基于成长能力模型的招聘管理    如何通过“个人成长能力模型”来实现职业匹配？做更有效率的面试？ 5、基于成长能力模型的培训管理    你还在抱怨培训效果无法落地？    接受完了培训就一定是成长了吗？ 6、基于成长能力模型的绩效管理    HRBP、人力资本管理兴起的原因是什么？    未来的绩效考核将会是怎样的形式？ 7、基于成长能力模型的薪酬管理    如何在管理上与90后愉快的玩耍？    更有效的激励体系如何搭建？

如何做一个懂财务的HR

一、HR部门与财务部门的共性 1、制度的建立和执行部门 2、涉密部门 3、只花钱不挣钱的部门 4、槽点最多的部门 二、HR应懂得的基本财务知识 1、基本概念--收入/成本/费用/利润 2、财务报表--资产负债表/利润表/现金流量表/科目余额表 3、基本的税务政策--劳务费的起征点新政/高新技术企业、双软企业的所得税优惠 三、财务知识在HR工作中的应用 1、福利补助的财务处理--注意事项 2、残保金--备案和申报/如何计算/如何减免 3、固定资产--固定资产管理方法及流程/固定资产的两套账 四、懂财务的HR价值体现 1、话语权 2、信任度 3、上升空间

如何一个月精准招到100位人才

<p style="color:#4B556B;font-family:'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif;font-size:16px;background-color:#FFFFFF;"> 1、什么是人才地图？ </p> <p style="color:#4B556B;font-family:'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif;font-size:16px;background-color:#FFFFFF;"> 2、人才地图的价值 </p> <p style="color:#4B556B;font-family:'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif;font-size:16px;background-color:#FFFFFF;"> 3、人才地图能解决的实际问题 </p> <p style="color:#4B556B;font-family:'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif;font-size:16px;background-color:#FFFFFF;"> 4、如何高效率做人才地图 </p> <p style="color:#4B556B;font-family:'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif;font-size:16px;background-color:#FFFFFF;"> 5、案例分析 </p>

组织结构设计的关键要素-部门化

【课程内容】 1、 部门化的方法有哪些； 2、工作职责的划分方法； 3、工作流程的部门化方法； 4、不同的企业类型如何选择不同的部门化方法。 【课程收获】 学习不同的部门化的划分方法； 有利于企业协调各部门的工作； 因事设岗，因人设岗的有利结合，促使企业良性发展。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

波特五力模型分析

【课程内容】 1、企业竞争力的因素？ 2、波特五力分析的特点； 3、波特五力分析的影响要素？。 【课程收获】 学习波特五力模型分析的要点和模式； 帮助企业全从微观角度，深入剖析企业所处的环境和利弊； 有助于企业规避风险，因势利导的制定应对措施。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

劳动争议中使用证据摆脱企业弱势

一、企业在劳动争议中变为弱势的主要原因是什么？ 二、如何避免违反证据规则？ 三、如何利用证据规则而扭转企业的弱势？

新入职员工法律风险防控

了解入职审查全流程；厘清劳动合同签订注意事项；学会试用期员工风险防控方案；掌握入职阶段单位权利保护措施

3招解决培训中的4大难题

一、常见的培训步骤 1、需求调查 2、课件开发 3、组织上课 4、培训评估 二、培训中暴露的问题 1、需求调查阶段：一马平川 2、实施课程阶段：一片荒凉 3、培训评估阶段：一片和谐 4、课程应用阶段：怨声载道 三、如何解决上述问题 1、共享 2、共识 3、共行