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  • 企业集体降薪应该注意的问题

    【课程内容】

    1、降薪的依据和条件；

    2、如何削减开支；

    3、薪酬结构的调整和比例。

    【课程收获】

    学习并了解降薪的法律界定和允许范围；

    帮助企业依据成本分析，合理调整薪酬结构和比例；

    帮助企业找出降薪的合法依据和制定调整的标准。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对薪酬体系相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14640人已学

  • 调薪时刻HR该如何应对

    每年年度薪酬普调都是几家欢喜几家愁，此时此刻HR应该怎么做？薪酬作为一个即敏感又私密的问题，微学堂教HR该如何应对。

    讲师:贺蕊 14034人已学

  • 动态调薪方案设计实战分享
    调薪方案设计的基本原理；调薪方案的设计核心及步骤；如何进行薪酬数据分析
    讲师:崔晓光 88882人已学

  • HR必须掌握的薪酬管理的技能 ----定薪、套薪、调薪
    1、如何编制薪酬预算；2、定套调都要关注的薪酬位置指标；3、如何进行套薪方案的制定与实施；4、.新员工与调岗员工的定薪；5、调薪方案、规则制定和实施
    讲师:崔晓光 89214人已学

  • 薪酬调查与定位

    【课程内容】

    1、什么是薪酬调查；

    2、薪酬调查的方式；

    3、薪酬调查的注意事项；

    4、员工薪酬的定位。

    【课程收获】

    全面了解并掌握薪酬调查的方法；

    帮助企业运用调查数据，设计合理的薪酬方案；

    有助于将岗位价值与薪酬等级相链接。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14688人已学
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