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  • 企业年薪制的五种典型模式(持股多元化型模式)

    【课程内容】

    1、持股多元化模式的报酬结构；

    2、持股多元化模式的考核指标；

    3、适用的企业和对象；

    4、持股多元化的激励作用。

    【课程收获】

    认识年薪制的典型模式和薪酬结构；

    巧妙运用不同的年薪模式，制定合理的薪酬体系；

    帮助企业通过持股多元化模式，激励企业人才快速发展。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对薪酬体系相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14977人已学

  • 让绩效管理成为经营发展的引擎
    15年人资经验分享，教你绩效考核如何让员工像给自己干活一样努力
    1、绩效考核毁了索尼？
    2、作为长期考核的期权激励具体怎么落地？
    3、该给员工多少股份是老板拍脑袋决定的吗？
    关键词：企业管理=人力资源管理，人力资源管理=绩效管理 ，所以企业管理=绩效管理？
    讲师:郭红保 11W+人已学

  • 30分钟透彻领悟绩效全貌
           对互联网、医疗、教育等各个行业的绩效系统建设有深入研究，对互联网创业中重要的股权、期权和债券的选择有丰富经验；团队、员工关系涉及到的法律陷阱有准确的甄别能力；还是全国三甲医院医疗绩效改革的先行者。本期儒师有约将和大家分享绩效系统建设的核心要点。
    讲师:袁小飞 10W+人已学

  • IT企业的员工激励工作如何做
    课程概况
    1、物质激励和非物质激励具体怎么做？
    2、传统IT企业是如何有效激励员工的？
    3、互联网企业如何合理运用期权和股权激励员工？
    4、正向和负向激励的有效运用.
    5、知名互联网公司如何用自己的品牌效应激励员工？
    6、对不盈利的互联网企业有哪些建议？
    讲师:李向南 10W+人已学

  • 股权激励与事业合伙人机制
    合伙人解决什么问题？首先，解决人才问题。第二，解决核心人才的流动。第三，解决企业和人才利益之间捆绑的问题。第四，解决人才激励的问题。第五，解决人才的持续发展问题。
    讲师:廖亮 16086人已学
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