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简介:课程概况
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2、传统IT企业是如何有效激励员工的?
3、互联网企业如何合理运用期权和股权激励员工?
4、正向和负向激励的有效运用.
5、知名互联网公司如何用自己的品牌效应激励员工?
6、对不盈利的互联网企业有哪些建议?
全部评论
发布
  • 云霄飞车 2020-08-07 20:37:17

    非IT企业激励方法也就是这些吧,没明白有啥区别

    点赞 0
  • 王小鑫 2017-11-02 07:57:59

    还不错,有些收获

    点赞 0
  • 儒思用户1482386850 2017-10-02 23:31:32

    实用

    点赞 0

李向南

北京华宇信息技术有限公司人力总监

        具有十年以上人力资源领域的工作经验。先后在国有企业、外商独资企业以及民营上市公司就职。其中在外资企业、民营企业担任多年高级管理职位,涉及项目管理、人力资源管理及公司治理等多个领域。在2009年加入北京华宇软件股份有限公司后,担任华宇人力资源总监职位。在2014年开始担任北京华宇信息技术有限公司人力资源总监职位,同时担任华宇大连信息服务有限公司董事职位。

        擅长企业核心人员激励、企业的绩效管理、员工招聘、员工发展规划等工作。 

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