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  • 360度考评的实施程序

    【课程内容】

    1、考评项目设计分析；

    2、考评者培训的方法和技巧；

    3、考评的反馈面谈和效果评价；

    【课程收获】

    学习并了解360度考评的实施程序；

    全面掌握考评的实施流程和方法；

    有助于针对不同的企业特点，选择合适的考评方法。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14291人已学

  • 绩效考核如何改进才能激励员工

    1、从一维评价到多维评价

    2、从绩效考核到绩效激励

    3、别被绩效考核方法论搞糊涂

    4、如何设计绩效指标套及奖励机制

    5、如何定目标更轻松又科学

    6、激励的力度如何把控

    讲师:于彬彬 10W+人已学

  • 360度考评目的及分析

    【课程内容】

    1、什么是发展类考评；

    2、什么是绩效类考评；

    3、使用360度考核的注意事项；

    【课程收获】

    明确360度考评的目的和分析原理；

    掌握使用360度考评的方法和技巧；

    针对不同的企业类型，有效选择考评的方式。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14830人已学

  • 360度绩效考核方法实战分享
    360°绩效考核法的产生背景 360°度绩效考核法的基本原理 360°度绩效考核法的操作流程和相关问题对策 360°绩效考核的优缺点
    讲师:崔晓光 88431人已学

  • 360度考评方法的生产与发展

    【课程内容】

    1、360度考评方法的衍生过程？

    2、360度考评的特点有哪些？

    【课程收获】

    初步了解360度考评方法的发展历程；

    全方位客观的考评方式；

    企业更多的学习和选择合适的考评方法。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14201人已学
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