会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
0

(一)绩效考核如何改进才能激励员工

展开列表
点击试看

¥ 39.00 购买

收藏 收藏
未收藏手机看

下载App随时观看

22045 播放
收起列表

目录

  • (一)绩效考核如何改进才能激励员工

  • (二)绩效考核如何改进才能激励员工

  • (三)绩效考核如何改进才能激励员工

简介:

1、从一维评价到多维评价

2、从绩效考核到绩效激励

3、别被绩效考核方法论搞糊涂

4、如何设计绩效指标套及奖励机制

5、如何定目标更轻松又科学

6、激励的力度如何把控

全部评论
发布
  • 用户1609146743 2021-11-16 23:31:03

    确实是实战型的大师

    点赞 0
  • 用户1586695552 2021-11-15 20:57:52

    很受益

    点赞 0
  • 儒思用户小美1535507032 2021-03-25 16:18:17

    思路非常清晰

    点赞 0
  • 儒思用户小美1535507032 2021-03-25 16:17:46

    老师讲的非常好,受益匪浅

    点赞 0
  • Mody 2019-11-08 18:16:23

    大师,思路太清晰了,而且东西落地,理论有见地。

    点赞 1
  • 志远_ 2019-10-31 09:18:53

    感谢分享

    点赞 0
  • 郑杨 2019-08-20 17:36:26

    如果有文字的笔记就更好了。反复听了好几遍。

    点赞 0
  • mbadrno1 2019-05-30 06:35:02

    讲得很好,系统性和逻辑性上尤其佳

    点赞 0
  • 苏瑶 2018-08-03 16:08:43

    点赞 0
  • 苏瑶 2018-08-03 16:08:40

    点赞 0
  • 苏瑶 2018-08-03 16:08:34

    点赞 0
  • Chanel不是香奈 2018-07-04 21:29:11

    大师,受教了

    点赞 0
  • Chanel不是香奈 2018-07-04 21:28:54

    大神

    点赞 0
  • Chanel不是香奈 2018-07-04 21:28:38

    受教了

    点赞 0
  • 儒思用户Ivy 2018-06-21 22:09:21

    感谢分享

    点赞 0
  • 村里人 2018-06-10 19:44:49

    真好

    点赞 0
  • 村里人 2018-06-10 19:44:39

    真棒

    点赞 0
  • 村里人 2018-06-10 19:44:30

    点赞 0
  • 村里人 2018-06-10 19:44:20

    真好

    点赞 0
  • 村里人 2018-06-10 19:44:06

    点赞 0
  • 油月 2018-06-02 19:20:42

    特别棒

    点赞 0
  • 隆凯 2018-06-01 14:42:05

    很棒

    点赞 0
  • 隆凯 2018-06-01 14:38:10

    老师很有经验,受益匪浅!

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:50:53

    茅塞顿开

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:38:28

    很棒

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:38:25

    很棒

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:13:22

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:02:15

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:30

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:27

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:26

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:25

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:24

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:23

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:22

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:21

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:20

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:20

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:19

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:18

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:16

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:15

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:14

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:12

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 19:00:11

    受益匪浅,听了好几遍

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 18:59:58

    受益匪浅

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 18:59:57

    受益匪浅

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 18:59:56

    受益匪浅

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 18:59:55

    受益匪浅

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 18:59:53

    受益匪浅

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-27 18:59:51

    受益匪浅

    点赞 0
  • 小米的一世繁华 2018-05-24 17:20:29

    太棒啦,正受用,

    点赞 0
  • 童飘云2028 2018-05-24 15:52:23

    excellent

    点赞 0
  • 刘丹1527034595 2018-05-23 09:25:08

    期待下一期

    点赞 0
  • 刘丹1527034595 2018-05-23 09:24:09

    解开了我的疑惑

    点赞 0
  • 儒思用户1450332630 2018-05-19 16:25:22

    赞一个

    点赞 0
  • 儒思用户1450332630 2018-05-19 16:24:56

    不错

    点赞 0
  • 儒思用户1450332630 2018-05-19 16:24:39

    点赞 0
  • 儒思用户1450332630 2018-05-18 16:34:03

    非常好 值得借鉴

    点赞 0
  • 2018-05-17 00:53:14

    表现绩效很有必要

    点赞 0
  • maryxu 2018-05-16 08:14:01

    非常好

    点赞 0
  • maryxu 2018-05-16 08:13:56

    非常好

    点赞 0
  • 村里人 2018-05-15 22:33:13

    棒棒哒

    点赞 0
  • 中建工作者 2018-05-14 11:48:04

    确实挺不错的!

    点赞 0
  • yytt6 2018-05-07 22:47:33

    嗯,很好

    点赞 0
  • 儒思用户1523499411 2018-05-07 12:07:02

    赞,多维评价绩效,业绩加基础加表现评价

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-06 09:29:17

    感觉好像没有讲完呢吧

    点赞 0
  • 将夜 2018-05-05 23:01:50

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-05 22:50:46

    挺好的,推荐,受益匪浅,涨姿势

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-05 22:50:37

    挺好的,推荐,受益匪浅

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-05 22:50:28

    挺好的,推荐

    点赞 0
  • Jannifer张 2018-05-05 22:50:21

    挺好的

    点赞 0
  • 燕子飞翔 2018-05-05 09:55:54

    66666;

    点赞 0
  • 莫伊倾城 2018-05-04 22:29:23

    打开了一些对这方面的知识门

    点赞 0
  • 莫伊倾城 2018-05-04 22:11:14

    打开了一些对这方面的知识门

    点赞 0
  • 善良小孩 2018-05-02 22:02:28

    可以了可以的

    点赞 0
  • avicit 2018-05-01 23:06:15

    不错

    点赞 0
  • avicit 2018-05-01 23:06:01

    不错

    点赞 0
  • avicit 2018-05-01 22:46:25

    不错

    点赞 0
  • 小小的我2222 2018-04-30 14:41:18

    老师讲的很生动,也让我明白了绩效考核的几种方法和区别,以后还要多学习,再把理论变成实践!

    点赞 0
  • 盛海若磊 2018-04-26 22:13:08

    老师有一定认知和水平,讲解了绩效的宏观思路,也较有逻辑性,有所启发。 也有疑惑:看有心的同仁们能否解答分享,老师讲解的所谓标杆学习,关键是如何知道标杆企业的绩效运作模式? 另一个疑惑:企业已实行绩效考核3年多[4000人左右规模的制造业企业],年销售额近50亿,我司除经营班子(董事长、总经理、副总)不实行绩效考核外,公司各层级人员实行绩效考核,那么,绩效目标转化为绩效指标时如何做好层层的分解:既能体现上下级承接支撑关系,又能反应各层级人员都有自身考核侧重点,真正通过绩效目标引导大家往公司目标发展,从而提升组织整体业绩?[ps:绩效指标来源基于公司目标,岗位职责使命,上级要求,这些肯定都会考虑,关键就是设计的技巧和方法如何更科学合理?]

    点赞 0
  • oubeishama 2018-04-26 20:05:01

    感谢

    点赞 0
  • 2018-04-25 22:28:10

    评价系统做得不好

    点赞 0
  • lucky7小幸运 2018-04-24 10:34:31

    不错

    点赞 0
  • 儒思用户1523499411 2018-04-18 16:33:24

    赞赞赞

    点赞 0
  • 千帆1212121 2018-04-18 01:00:52

    很不错

    点赞 0
  • 叮叮当当1722 2018-04-13 08:29:54

    计件理解的肤浅了

    点赞 0
  • 叮叮当当1722 2018-04-13 08:29:26

    绩效激励说的太牵强,现在很多企业的奖励也很高,但也不见得比低一点的做得好

    点赞 0
  • 叮叮当当1722 2018-04-13 07:31:58

    绩效激励说的太牵强,现在很多企业的奖励也很高,但也不见得比低一点的做得好

    点赞 0
  • 广上-廖海波 2018-04-12 10:56:27

    不错

    点赞 0
  • 刘黎明 2018-04-09 15:05:08

    还不错

    点赞 0
  • 儒思用户1506179371 2018-04-08 23:03:37

    儒思这个app真的要好好维护一下了,留意写一个,出现十几条。点击搜索又闪退,一堆问题。扎心

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:34

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:32

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:31

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:28

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:27

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:26

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:24

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:22

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:21

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:20

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:19

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:17

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:16

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:14

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:13

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:11

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:10

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:07

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:04

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:39:01

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:38:59

    不错

    点赞 0
  • 橙子991 2018-04-07 18:38:55

    不错

    点赞 0
  • lucky7小幸运 2018-04-04 14:38:19

    很值得学习,很落地

    点赞 0
  • yuanyuan55 2018-04-03 16:01:34

    thanks

    点赞 0
  • youwoo 2018-04-03 05:58:21

    很不错,对几个管理工具的分析值得思考

    点赞 0
  • 糊涂虫虫 2018-03-28 20:48:58

    感谢无私的分享,受教了

    点赞 0
  • 幻化成蝶 2018-03-27 23:59:32

    受益匪浅,老师讲得很好

    点赞 0
  • 成就梦想 2018-03-25 08:17:59

    点了下载怎么下载不了?下载管理也看不见下载进度?!

    点赞 0
  • 老街 2018-03-14 17:18:43

    不错

    点赞 0
  • 香香公主1613 2018-03-14 07:13:00

    OK

    点赞 0
  • 司月 2018-03-12 14:23:02

    挺好的

    点赞 0
  • 香香公主1613 2018-03-11 06:43:10

    OK吧

    点赞 0
  • vivian~v 2018-03-10 14:47:58

    讲的很通透,实用性较强!

    点赞 0
  • vivian~v 2018-03-10 14:47:57

    讲的很通透,实用性较强!

    点赞 0
  • vivian~v 2018-03-10 14:47:57

    讲的很通透,实用性较强!

    点赞 0
  • vivian~v 2018-03-10 14:47:54

    讲的很通透,实用性较强!

    点赞 0
  • vivian~v 2018-03-10 14:47:53

    讲的很通透,实用性较强!

    点赞 0
  • vivian~v 2018-03-10 14:47:52

    讲的很通透,实用性较强!

    点赞 0
  • vivian~v 2018-03-10 14:47:52

    讲的很通透,实用性较强!

    点赞 0
  • vivian~v 2018-03-10 14:47:51

    讲的很通透,实用性较强!

    点赞 0
  • vivian~v 2018-03-10 14:47:50

    讲的很通透,实用性较强!

    点赞 0
  • vivian~v 2018-03-10 14:47:48

    讲的很通透,实用性较强!

    点赞 0
  • vivian~v 2018-03-10 14:47:48

    讲的很通透,实用性较强!

    点赞 0
  • vivian~v 2018-03-10 14:47:47

    讲的很通透,实用性较强!

    点赞 0
  • vivian~v 2018-03-10 14:47:46

    讲的很通透,实用性较强!

    点赞 0
  • vivian~v 2018-03-10 14:47:45

    讲的很通透,实用性较强!

    点赞 0
  • 香香公主1613 2018-03-10 11:56:51

    骄傲

    点赞 0
  • 香香公主1613 2018-03-06 19:48:02

    点赞 0
  • 如月芳规 2018-03-05 15:14:32

    老师讲的特别通俗易懂,很受益,谢谢。

    点赞 0
  • 如月芳规 2018-03-05 15:14:31

    老师讲的特别通俗易懂,很受益,谢谢。

    点赞 0
  • 如月芳规 2018-03-05 15:14:28

    老师讲的特别通俗易懂,很受益,谢谢。

    点赞 0
  • 墨小白 2018-03-03 13:55:39

    太好了,改正方法

    点赞 0
  • David-CY 2018-03-02 19:36:29

    讲的真不错,感觉自己太晚下载这个软件了

    点赞 0
  • 儒思用户1516281503 2018-02-28 21:56:47

    受益匪浅,既具概括性,又具实操性

    点赞 0
  • 儒思用户1516281503 2018-02-28 21:56:44

    受益匪浅,既具概括性,又具实操性

    点赞 0
  • 徐慧 2018-02-25 14:36:58

    老师讲的太好了!

    点赞 0
  • 徐慧 2018-02-25 14:36:56

    老师讲的太好了!

    点赞 0
  • 与人为善 2018-02-22 13:52:14

    讲的好,又帮助

    点赞 0
  • 与人为善 2018-02-22 13:52:13

    讲的好,又帮助

    点赞 0
  • 与人为善 2018-02-22 13:52:13

    讲的好,又帮助

    点赞 0
  • 与人为善 2018-02-22 13:52:12

    讲的好,又帮助

    点赞 0
  • 与人为善 2018-02-22 13:52:11

    讲的好,又帮助

    点赞 0
  • 与人为善 2018-02-22 13:52:11

    讲的好,又帮助

    点赞 0
  • 曹奇 2018-02-13 23:44:04

    不错

    点赞 0
  • 曹奇 2018-02-13 23:44:03

    不错

    点赞 0
  • 曹奇 2018-02-13 23:44:01

    不错

    点赞 0
  • 儒思用户1516281503 2018-02-12 22:51:56

    经典,实用

    点赞 0
  • 儒思用户1516281503 2018-02-12 22:51:54

    经典,实用

    点赞 0
  • 李凤芝 2018-01-28 22:13:38

    今天又重温了一遍!于老师很专业!谢谢

    点赞 0
  • 李凤芝 2018-01-28 22:13:36

    今天又重温了一遍!于老师很专业!谢谢

    点赞 0
  • 燕子22 2018-01-27 19:49:07

    很专业

    点赞 0
  • 带你爬树 2018-01-27 16:47:29

    真正的干货分享!为儒思点赞

    点赞 0
  • 霍青桐8888 2018-01-26 17:57:21

    老师太厉害拉。受益匪浅。☺谢谢老师

    点赞 0
  • 媛媛儿 2018-01-26 17:14:11

    太棒了,收获良多!

    点赞 0
  • 漂流瓶 2018-01-25 20:56:33

    OKR怎么实践?

    点赞 0
  • 2018-01-25 20:53:24

    慢慢来,我觉得来听课多了,就会有感觉

    点赞 0
  • 咖喱酱 2018-01-25 20:51:29

    老师讲的很干货,儒思厉害了

    点赞 0
  • run312 2018-01-25 20:50:37

    真羡慕大家,学以致用,我一直都在自学,岗位并不是HR。

    点赞 0
  • 许诺 2018-01-25 20:49:14

    分层次,有节奏,说得好

    点赞 0
  • 希辰 2018-01-25 20:47:08

    考核指标分阶段这个问题,老师回答的很实用,很现实呢

    点赞 0
  • 爱睡懒觉的喵 2018-01-25 20:43:30

    老师说这个低调的很牛的公司叫什么名字来着?谁听到了吗

    点赞 0
  • 马良昂 2018-01-25 20:39:19

    员工激励多少合适?很现实呢

    点赞 0
  • 有道HR 2018-01-25 20:35:00

    竞争对手的增长速度,确定我们自己的业绩增速

    点赞 0
  • lida 2018-01-25 20:33:47

    [(D)]

    点赞 0
  • 土摩托 2018-01-25 20:33:25

    在讲京东强哥的例子,哈哈

    点赞 0
  • 蜗牛123 2018-01-25 20:32:40

    标杆企业的方法直接借鉴也是一个不错的方法

    点赞 0
  • 闻小周 2018-01-25 20:28:36

    成功因素法,怎么做才能成功

    点赞 0
  • 笊篱 2018-01-25 20:22:56

    [(D)]

    点赞 0
  • 龙葵1646 2018-01-25 20:21:44

    其实很多企业的绩效考核,在第一个层次的基础评价上,还往往做不好。

    点赞 0
  • 是西不是东 2018-01-25 20:19:18

    基础评价做不好,直接会影响企业的业绩。深表认同

    点赞 0
  • 无所不能 2018-01-25 20:17:29

    企业绩效考核为什么做不好?哈哈,这个问题问得好

    点赞 0
  • 三目童子00 2018-01-25 20:14:42

    老师讲了最时髦的OKR

    点赞 0
  • 爱睡懒觉的喵 2018-01-25 20:05:21

    如果将组织目标分解到部门到个人 的过程。 在这个过程中HR是什么角色和定位。

    点赞 0
  • lily0909 2018-01-25 20:00:01

    老师谈谈互联网行业的绩效考核吧!以及时下很火的OKR,OKR的本质是目标管理工具而非绩效管理工具,那如果是这样的话OKR怎么和企业绩效考核结合?

    点赞 0
  • 2018-01-25 19:57:43

    4000到8000大概

    点赞 0
  • 萌小主 2018-01-25 19:54:06

    我想咨询下,目前互联网和it类企业,专员的薪资范畴大概在多少?海淀的

    点赞 0

于彬彬

圣煜投资集团副总裁 清华大学MOM特聘讲师

企业服务第一家上市公司—神州易桥:首席薪酬分配专家 原世界500强企业HRGM 《薪酬设计实战》《名企薪酬激励最佳管理实践》作者 适应性薪酬分配体系理论创始人 从事企业人力资源管理实践与研究近20年

推荐课程

  • 竞赛型激励机制设计实战分享

    竞赛型激励机制设计实战分享

    5702人已学

  • 【首席联讲】立体薪酬分配动力系统设计与实战方法

    【首席联讲】立体薪酬分配动力系统设计与实战方法

    1449人已学