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  • 绩效
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  • 如何绘制人才画像
  • 招聘面试技巧

    1、深度理解招聘及合格人才的内涵; 2、掌握招聘流程,学会制定招聘计划与甄选技能; 3、掌握面试(行为面试)及录用技巧 4、掌握招聘过程中的通用技巧 5、掌握招聘在HR核心技能中的定位
    讲师:崔晓光 92264人已学
  • 进阶招聘经理的7个技能

    1.招聘渠道:3个方法让简历源源不断 2.简历筛选:轻松识破简历暗藏的秘密 3.邀约面试:“三板斧”让您的面试络绎不绝 4.面试心态:如何从容面试? 5.测评工具:让你一眼识人 6.面试方法:情景模拟面试,让候选人展现工作方式 7.提高转正:破解95后离职难题
    讲师:李吉 1640人已学
  • HR如何修炼招聘面试技能

    访谈大纲
    1、怎样成功邀约面试?
    2、如何在有限时间内判断候选人是否符合企业用人需要?
    3、HR如何在面试中树立专业的个人形象?
    讲师:牟珈钰 10W+人已学
  • 优秀的HRBP是这样炼成的!

    优秀的HRBP应该内外兼修
    一、实际工作中HRBP应具备哪些能力?(外)
    ①HRBP应具备的基本专业技能HR各模块技能(一个都不能少)
    沟通技能「如何处理三方(HR组织、业务管理者、员工)关系」解决问题的技能
    学习技能
    时间管理技能
    ②HRBP所应具备的老板思维是什么?凝聚人心
    发展能力
    经营企业
    管理运营
    ③HRBP如何推动文化的发展文化融入HR工作HR工作推动文化的发展
    二、HRBP如何实现自我驱动(内驱)

    ①如何实现职业的发展?②如何建立信任的环境?③如何实现工作与生活的平衡?

    讲师:臧丽 10W+人已学
  • 绩效管理量化核心技能

    1、了解绩效量化的理念,增强量化管理意识 2、掌握量化的方法 3、掌握所各种绩效量化技术,学会量化指标、工作计划和行为、态度的量化方法 4、指标赋值的方法和指标权重的设计方法 5、了解考核结果应用中的数量关系
    讲师:崔晓光 89937人已学
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